เมนูปิด
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
ไทย
YAMATO DENSHI FEATURES

สกู๊ปพิเศษ YAMATO DENSHI

มองงานและการเลือกในแต่ละวันจากมุมที่ต่างออกไป แนวคิดและข้อค้นพบจาก YAMATO

ไปยังรายการบทความ

บทความของ YAMATO

20 เรื่อง
ภาพเหมือนของอาซาโกะ ฮิโรโอกะ
10 / เบื้องหลังการตัดสินใจ

จากการช่วยชีวิตธุรกิจครอบครัวสู่การเปิดประตูสู่การศึกษา
วิธีที่ Asako Hirooka นำผู้คนและทุนมารวมกัน

ถ่านหิน การธนาคาร ประกันภัย การศึกษาของผู้หญิง การเดินทางของ Asako Hirooka ข้ามอาณาจักรที่แตกต่างกันไม่สามารถอธิบายได้ด้วยบุคลิกที่กล้าหาญของเขาเพียงอย่างเดียว อ่านเกี่ยวกับครอบครัวและผู้ร่วมงาน บทบาทของธุรกิจ และเงื่อนไขที่สร้างโอกาสในการเรียนรู้

อ่าน 7 นาทีอ่านเรื่องราว
ภาพเหมือนของ Magosaburo Ohara
09 / เบื้องหลังการตัดสินใจ

ความอ่อนล้าของคนงานเป็นปัญหาของฝ่ายบริหาร
เหตุใดมาโกซาบุโระ โอฮาระ จึงก่อตั้งสถาบันวิจัยและโรงพยาบาล

ปรับปรุงหอพักและเดินผ่านโรงงานตอนดึกร่วมกับนักวิจัย เราจะอ่านงานสังคมสงเคราะห์ของ Magosaburo Ohara ไม่เพียงแต่ในแง่ของขนาดการบริจาคเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระบบที่ตรวจสอบสภาพการทำงานและความไว้วางใจในผู้เชี่ยวชาญด้วย

อ่าน 7 นาทีอ่านเรื่องราว
ตัวกล้องและเลนส์ Canon IIb
08 / เบื้องหลังการตัดสินใจ

กล้องได้รับการประเมินแล้ว
ถึงกระนั้น ฉันก็ยังถูกปฏิเสธ เงื่อนไขของความไว้วางใจที่ Takeshi Mitarai ต้องเผชิญ

สิ่งที่ขัดขวางเราจากการก่อตั้งพันธมิตรด้านการขายในสหรัฐอเมริกาคือปัญหาที่ไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยประสิทธิภาพของภาพเพียงอย่างเดียว อ่านเกี่ยวกับวิธีที่ Takeshi Mitarai แพทย์ที่ผันตัวมาเป็นเจ้าของธุรกิจ พัฒนาชื่อบริษัท โรงงาน และฐานการขายของเขาได้อย่างไร

อ่าน 7 นาทีอ่านเรื่องราว
ภาพภายนอกของร้านอิโตะ-โยคาโดะ ฟู้ดฮอลล์ สาขาเซ็นจู
07 / เบื้องหลังการตัดสินใจ

เมื่อร้านค้าเติบโตขึ้น ผลิตภัณฑ์แต่ละรายการอาจหายไปจากสายตา
เหตุใดมาซาโตชิ อิโตะ จึงกลับคืนสู่พื้นฐานของการค้าปลีก

จากร้านค้าเล็กๆ ของครอบครัวสู่เครือข่าย การลดลงของกำไรที่เกิดขึ้นในช่วงการเติบโตกลายเป็นโอกาสในการทบทวนวิธีการขาย" "พิจารณาความไว้วางใจจากมุมมองของธุรกิจของแม่และพี่ชาย การจัดการผลิตภัณฑ์แต่ละรายการ และความรับผิดชอบขององค์กร

อ่าน 7 นาทีอ่านเรื่องราว
คาซูโอะ อินาโมริเข้าร่วมวันมรดกปี 2011
06 / เบื้องหลังการตัดสินใจ

ความต้องการของพนักงานท้าทายวัตถุประสงค์ของบริษัท
คาซูโอะ อินาโมริและผู้บริหารผ่านความเข้าใจทางการเงินร่วมกัน

ในปี 1961 พนักงานรุ่นเยาว์ร้องขอการรักษาในอนาคต บริษัทที่สร้างตามความฝันของวิศวกรมีไว้เพื่อใคร การเปลี่ยนแปลงในปรัชญาและการจัดการอะมีบาสามารถอ่านได้เป็นความตึงเครียดเดียว

อ่าน 7 นาทีอ่านเรื่องราว
รถส่งของของบริษัท Yamato Transport จอดอยู่บนถนน
05 / เบื้องหลัง

รับพัสดุครั้งละหนึ่งชิ้น
วิธีที่ Masao Ogura คิดใหม่เกี่ยวกับบริการที่ดูเหมือนไร้ประโยชน์

เราจะขนส่งพัสดุในครัวเรือนขนาดเล็กที่กระจัดกระจายได้อย่างไร เรากำลังตรวจสอบสถานที่ของธุรกิจของเราอีกครั้ง ตั้งแต่ความหนาแน่นที่สนับสนุนแนวคิด TA-Q-BIN การรวมบริการเข้าด้วยกัน ไปจนถึงการสร้างงานสำหรับคนพิการ

อ่าน 7 นาทีอ่านเรื่องราว
ภาพเหมือนของทาดาโอะ โยชิดะ พ.ศ. 2497
04 / เบื้องหลัง

เพื่อปรับปรุงซิป ต้องสร้างเครื่องจักรด้วย
เหตุใดทาดาโอะ โยชิดะ จึงติดตามคุณภาพกลับไปยังแหล่งที่มา

พวกเขาไม่ได้หยุดแค่การซื้อเครื่องจักรที่ผลิตในอเมริกาเท่านั้น การปรับปรุงเครื่องจักรในการผลิต การผลิตแบบบูรณาการตั้งแต่ต้นทางจนถึงปลายทาง และการกระจายผลกำไร การถอดรหัสการตัดสินใจด้านการจัดการที่สำคัญเกี่ยวกับชิ้นส่วนเล็กๆ

อ่าน 7 นาทีอ่านเรื่องราว
ภาพเหมือนของ Riichi Ezaki ประมาณปี 1939
03 / เบื้องหลัง

โภชนาการเพียงอย่างเดียวไม่ได้ขายขนมกล่องเดียว
ริอิจิ เอซากิ ความไว้วางใจ และความสุขในวัยเด็ก

ถึงเราจะสร้างร้านขนมขึ้นมาใหม่แต่ก็ไม่ง่ายเลยที่จะเปิดพื้นที่ขาย ขายที่มิตซูโคชิ การ์ดรูปภาพ ของเล่นกล่องเล็ก คิดจะสร้างผลิตภัณฑ์ที่ถูกใจทั้งผู้ใหญ่ที่ซื้อและเด็กที่กินมัน

อ่าน 7 นาทีอ่านเรื่องราว
ภาพเหมือนของนามิเฮโอไดระ ประมาณปี 1910
02 / เบื้องหลัง

ตั้งแต่การซ่อมเครื่องจักรไปจนถึงการออกแบบ
สิ่งที่นามิเฮ โอไดระสร้างขึ้นควบคู่ไปกับการผลิตในประเทศ

การเดินเครื่องมอเตอร์หนึ่งตัวกับการผลิตอย่างต่อเนื่องในฐานะอุตสาหกรรมนั้นแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง จากสถานที่ซ่อมแซมในเหมือง มอเตอร์ไฟฟ้าห้าแรงม้า การบัญชีต้นทุน และการฝึกอบรมช่างฝึกหัด นี่คือการติดตามการทำงานของการฝังเทคโนโลยีภายในบริษัท

อ่าน 7 นาทีอ่านเรื่องราว
วิทยุทรานซิสเตอร์ TR-55 ของ Tokyo Tsushin Kogyo
01 / เบื้องหลัง

เสร็จแล้วแต่ไม่ได้ขาย
เส้นทางสู่เทคโนโลยีอันยาวนานของมาซารุ อิบุกะที่ผู้คนคงใช้

น้ำหนัก 35 กก. ราคา 160,000 เยน เครื่องบันทึกเทปในประเทศไม่สามารถนำมาใช้ในชีวิตประจำวันของผู้คนเพียงแค่สร้างเสร็จ เรียนรู้เกี่ยวกับระยะห่างระหว่างเทคโนโลยีกับผู้ใช้จากหนังสือชี้ชวนก่อตั้ง การแพร่กระจายไปยังโรงเรียน และ Walkman ดั้งเดิม

อ่าน 7 นาทีอ่านเรื่องราว