เมนูปิด
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
ไทย
← รายการเรื่องราวเบื้องหลังการตัดสินใจ / 08

กล้องได้รับการประเมินแล้ว
ถึงกระนั้น ฉันก็ยังถูกปฏิเสธ เงื่อนไขของความไว้วางใจที่ Takeshi Mitarai ต้องเผชิญ

สิ่งที่ขัดขวางเราจากการก่อตั้งพันธมิตรด้านการขายในสหรัฐอเมริกาคือปัญหาที่ไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยประสิทธิภาพของภาพเพียงอย่างเดียว อ่านเกี่ยวกับวิธีที่ Takeshi Mitarai แพทย์ที่ผันตัวมาเป็นเจ้าของธุรกิจ พัฒนาชื่อบริษัท โรงงาน และฐานการขายของเขาได้อย่างไร

เผยแพร่ ผู้เผยแพร่ 大和伝志หลักการบรรณาธิการ
ตัวกล้องและเลนส์ Canon IIb
กล้องเรนจ์ไฟนเดอร์ของ Canon "IIb" (ถ่ายในปี 2010) รถยนต์ที่ถ่ายทอดเรื่องราวของการผลิตผลิตภัณฑ์หลังสงคราม ภาพ: dw_ross/CC BY 2.0

ภาพหน้าปก: dw_ross/ Wikimedia Commons / CC BY 2.0ภาพถูกปรับขนาดการแสดงผลเท่านั้น

Takeshi Mitarai | หนึ่งในผู้ก่อตั้งและอดีตประธานของ Canon
บทความเกี่ยวกับบุคคลต่างๆ โดยอ้างอิงจากเอกสารทางประวัติศาสตร์ที่เปิดเผยต่อสาธารณะ - รวม 3 หน้า

เมื่อชื่อผลิตภัณฑ์ไม่สามารถระบุบริษัทที่อยู่เบื้องหลังได้

ถ้าเราสร้างกล้องที่ดี ธุรกิจจะเพิ่มขึ้นหรือไม่ สิ่งที่ Takeshi Mitarai ประสบการณ์แสดงให้เห็นระยะห่างระหว่างการประเมินผลิตภัณฑ์และการไว้วางใจผู้ผลิตในฐานะพันธมิตรทางธุรกิจ

อาชีพหลักของ Mitarai คือการเป็นสูติแพทย์และนรีแพทย์ เอกสารทางประวัติศาสตร์ของ Canon อธิบายว่าเขาสนับสนุน Seiki Optical Industry และกลายเป็นประธานในปี 1942 หลังจากทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจสอบบัญชี มีวิศวกรหลายคนที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนากล้องอยู่แล้ว และ Mitarai ไม่ใช่คนเดียวที่รับผิดชอบทุกอย่างตั้งแต่การประดิษฐ์จนถึงการผลิต[1]

ตามลำดับเหตุการณ์อย่างเป็นทางการ สถาบันได้ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี พ.ศ. 2476 และบริษัทได้ก่อตั้งขึ้นเป็นองค์กรในปี พ.ศ. 2480[3] หากดูการกำเนิดของบริษัทและการแต่งตั้งผู้จัดการแยกกัน งานของมิทาไรก็ถือได้ว่าเป็นการรับช่วงต่อเทคโนโลยีและธุรกิจขั้นสูง และการเตรียมบริษัทให้ยั่งยืน

หลังสงคราม ชื่อต่างๆ ของกล้อง Canon, เลนส์, Serena และบริษัท Seiki Kogaku Kogyo ทำให้ผู้ใช้ในต่างประเทศเข้าใจได้ยาก ในปี 1947 ชื่อบริษัทได้เปลี่ยนชื่อเป็น Canon Camera การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวทำให้เชื่อมโยงผลิตภัณฑ์และบริษัทต่างๆ ได้ง่ายขึ้น[2]

เรื่องราวนี้ไม่ใช่แค่การเลือกชื่อแบรนด์ที่ง่ายต่อการจดจำ ฉันควรติดต่อใครหลังจากทำการซื้อ บริษัทไหนเป็นผู้รับผิดชอบผลิตภัณฑ์ ความสัมพันธ์ที่ชัดเจนต่อผู้ผลิตจะไม่ปรากฏแก่ผู้ใช้ในประเทศห่างไกล เมื่อตลาดขยายตัว ชื่อก็เป็นเพียงการตกแต่งน้อยลงและเป็นเบาะแสมากขึ้นว่าความรับผิดชอบอยู่ที่ไหน

การตีความ YAMATO DENSHI

ลูกค้าไม่ทราบสถานการณ์ภายในของบริษัท

แม้ว่าชื่อและการจำแนกประเภทจะชัดเจนภายในบริษัท ผู้ใช้ครั้งแรกอาจไม่เข้าใจ ชื่อผลิตภัณฑ์ จุดติดต่อ และบริษัทที่รับประกันผลิตภัณฑ์มีความเชื่อมโยงโดยธรรมชาติหรือไม่ หากคุณนึกถึงการสอบถามหลังจากการซื้อ คุณจะพบกับความสับสนเล็กๆ น้อยๆ ที่ขัดขวางความไว้วางใจ

แหล่งข้อมูลและเอกสารอ้างอิง