Ảnh bìa: Hiệp hội xuất bản 'Tuyển chọn người tài chính' Tokyo / Wikimedia Commons ／ Public domain. Chỉ có kích thước hiển thị của ảnh được điều chỉnh.
Riichi Ezaki｜Người sáng lập Ezaki Glico
Đặc điểm đặc biệt về con người dựa trên tài liệu lịch sử công cộng - tổng cộng 3 trang
Tìm cửa hàng bán lẻ đầu tiên cho một sản phẩm không quen thuộc.
Có những từ để mô tả sản phẩm. Có những người muốn giao nó. Tuy nhiên, họ sẽ không đưa nó lên sàn bán hàng. Nếu chúng ta nói về sự thành lập của Riichi Ezaki chỉ ở khía cạnh thời điểm chúng tôi phát hiện ra các thành phần, rào cản nặng nề này sẽ vượt qua.
Lịch sử thành lập của Ezaki Glico ghi rằng vào năm 1919, Riichi tập trung vào nước luộc hàu và tiến hành phát triển một loại bánh kẹo có chứa glycogen. Ông đã cố gắng phân biệt nó với các loại caramen hiện có và bán nó như một loại bánh kẹo có ý nghĩa về mặt dinh dưỡng. Tuy nhiên, lời giải thích mới không làm hài lòng các đối tác kinh doanh.[1]
Richikazu khuyến khích cửa hàng Mitsukoshi Osaka bán sản phẩm và việc bán hàng tại cửa hàng bắt đầu vào ngày 11 tháng 2 năm 1922. Ngày này đánh dấu kỷ niệm thành lập công ty. Điều quan trọng là cột mốc quan trọng đối với một công ty không phải là ngày bắt đầu sản xuất mà là ngày thiết lập mối liên hệ với khách hàng.[1]
Các cửa hàng bán sản phẩm của nhà sản xuất không rõ nguồn gốc không chỉ chịu trách nhiệm về hàng tồn kho mà còn bị khách hàng thắc mắc. Sự nhiệt tình của nhà sản xuất không phải là câu trả lời cho mối quan tâm của họ. Tôi nên giải thích và bán hàng ở đâu, cho ai và như thế nào? Việc có được sàn bán hàng có thể được hiểu như một cuộc thương lượng để khiến người khác mở rộng lòng tin.
Ở đây, chúng ta không được đánh đồng triết lý dinh dưỡng của thời kỳ thành lập với hiệu quả y tế hiện tại. Bài viết này đề cập đến lịch sử của những nỗ lực biến việc khám phá các thành phần thành kinh doanh. Tôi muốn phân biệt giữa mục đích tốt cho sức khỏe và sự xác nhận khoa học về tác dụng của từng cá nhân. Chỉ bằng cách quan sát sự khác biệt này, chúng ta mới có thể xem xét cẩn thận niềm tin đặt vào sản phẩm của mình.
TruyềnThông dịch YAMATO DENSHI
Biến một ý tưởng xa lạ thành niềm tin cho đối tác kinh doanh.
Một phát hiện đối với công ty của bạn có thể trở thành gánh nặng thiếu kinh nghiệm trên sàn bán hàng. Hãy đảm bảo rằng bạn có cơ sở cho lời giải thích của mình, cách bán hàng và cách trả lời các câu hỏi. Nghĩ đến mối quan tâm của những người xử lý sản phẩm mới sẽ hỗ trợ doanh số bán hàng ban đầu.