MenuZamknij
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
Polski
← Wszystkie historieFunkcja specjalna YAMATO DENSHI / Meiji Challenger

Poza biznesem oponiarskim znajduje się muzeum sztuki: Shojiro Ishibashi zamienił bogactwo w możliwości na przyszłość.

Opublikowano Wydawca 大和伝志Zasady redakcyjne

Rozpoznaj istniejące mocne strony i brakującą wiedzę techniczną.

Świadomość, że nasze doświadczenie jest przydatne, dodaje nam pewności siebie. Z drugiej strony ta pewność może czasami sprawić, że nieznane trudności wydają się mniejsze. Jeśli pomyślimy, że jest to łatwe, ponieważ używamy podobnych materiałów, przeoczymy wymagania wynikające ze zmiany zastosowań.

Proces krajowej produkcji opon wiąże się z inwestycjami w sprzęt i procesem przejścia od produkcji prototypów do biznesu.[1] To, na czym YAMATO DENSHI skupia się w związku z tym faktem, to fakt, że istnieje różnica pomiędzy wiarą w mocne strony a robieniem wszystkiego samodzielnie.

Interpretacja YAMATO DENSHI

Umiejętność korzystania z wiedzy zewnętrznej też jest mocną stroną.

Zamiast być kimś, kto może wszystko, stań się kimś, kto potrafi wyjaśnić, czego brakuje. Podczas konsultacji ze specjalistą dyskusja będzie toczyć się tak długo, jak długo będzie ustalony cel i aktualna sytuacja. Zamiast dystansować się od mocnych stron innych, aby chronić własne mocne strony, twórz kombinacje, które maksymalnie wykorzystają Twoje mocne strony. Tę perspektywę można wykorzystać także w pracy osobistej.

To samo dotyczy nie tylko technologii, ale także sposobu dostawy. Nieważne, jak dobry jest produkt, jeśli ludzie, którzy go potrzebują, nie wiedzą o nim i nie mogą go zdobyć, wartość do nich nie dotrze. Zadaniem firmy jest rozważenie zarówno wydajności produktu, jak i drogi, jaką musi dotrzeć do ludzi.

Wkrótce to, co uprawiał Shojiro, nie było już tylko drogą dostarczania produktów. Jak podzielić się zebranymi dziełami sztuki z kimś, kogo nigdy wcześniej nie spotkałeś? Zaangażował się w tę kwestię w formie muzeum sztuki.

Źródła i odniesienia