认识到现有的优势和缺失的技术知识。
知道我们的经验有用会给我们信心。另一方面，这种信心有时会让未知的困难显得更小。如果我们因为使用相似的材料而认为这很容易，我们就会忽视改变用途所产生的需求。
国产轮胎的过程涉及设备投资以及从样机生产转向商业化的过程。[1] YAMATO DENSHI 从这个事实出发所关注的是，相信优势和事事亲力亲为之间是有区别的。
不仅技术如此，交付方式也如此。无论产品有多好，如果需要它的人不知道它并且无法得到它，那么价值就无法到达他们。企业的工作是既要考虑产品的性能，又要考虑到达人们的路径。
不久之后，正二郎所培育的不再只是一条传递产品的途径。你如何与素未谋面的人分享你收藏的艺术品？他以美术馆的形式介入了这个问题。
传解读YAMATO DENSHI
知道如何利用外部专业知识也是一种优势。
与其成为一个什么都能做的人，不如成为一个能解释缺少的东西的人。在咨询专家时，只要目的和现状有条理，讨论就会继续进行。不要为了保护自己的优势而远离别人的优势，而是创造出能够最大限度地发挥自己优势的组合。这种观点也可以用在个人工作中。