Визнайте наявні сильні сторони та відсутні технічні знання.
Знання того, що наш досвід є корисним, додає нам впевненості. З іншого боку, ця впевненість іноді може зробити невідомі труднощі меншими. Якщо ми думаємо, що це легко, тому що ми використовуємо схожі матеріали, ми не помічатимемо вимоги, які виникають у зв’язку зі зміною використання».
Процес внутрішнього виробництва шин передбачає інвестиції в обладнання та процес переходу від виробництва прототипів до бізнесу.[1] ЯМАТО ДЕН акцентує увагу на цьому факті, так це на тому, що існує різниця між вірою в сили та тим, щоб робити все самостійно".
Те саме стосується не лише технології, але й методу доставки. Незалежно від того, наскільки якісним є продукт, якщо люди, яким він потрібен, не знають про нього й не можуть його отримати, цінність їх не досягне. Робота бізнесу полягає в тому, щоб враховувати як ефективність продукту, так і шлях, яким він досягає людей».
Зрештою Сьодзіро виробив більше, ніж просто маршрут для доставки продуктів. Як ви ділитеся своїми творами мистецтва з кимось, кого ніколи раніше не зустрічали? Він залучився до цього питання у формі художнього музею.
DENІнтерпретація ЯМАТО ДЕН
Знання того, як використовувати зовнішній досвід, також є сильною стороною.
Замість того, щоб стати кимось, хто може зробити все, станьте тим, хто може пояснити, чого не вистачає. Під час консультації з фахівцем обговорення триватиме до тих пір, поки організовано мету та поточну ситуацію. Замість того, щоб дистанціюватися від сильних сторін інших, щоб захистити власні сильні сторони, створюйте комбінації, які максимально використовують ваші сильні сторони. Цю перспективу також можна використовувати в особистій роботі».