Reconocer las fortalezas existentes y los conocimientos técnicos faltantes.
Saber que nuestra experiencia es útil nos da confianza. Por otro lado, esa confianza a veces puede hacer que dificultades desconocidas parezcan menores. Si pensamos que es fácil porque utilizamos materiales similares, pasaremos por alto las exigencias que surgen al cambiar de usos.
El proceso de producción nacional de neumáticos implica inversiones en equipos y el proceso de pasar de la producción de prototipos al negocio".[1] En lo que YAMATO DENSHI se centra a partir de este hecho es en que existe una diferencia entre creer en las fortalezas y hacerlo todo uno mismo.
Lo mismo ocurre no sólo con la tecnología sino también con el método de entrega. No importa qué tan bueno sea un producto, si las personas que lo necesitan no lo saben y no pueden conseguirlo, el valor no les llegará. El trabajo de una empresa es considerar tanto el rendimiento del producto como la ruta que sigue para llegar a las personas.
Shojiro finalmente cultivó algo más que una simple ruta para entregar productos. ¿Cómo compartes la obra de arte que has coleccionado con alguien que nunca has conocido antes? Se involucró en esta cuestión en forma de museo de arte.
伝Interpretando YAMATO DENSHI,
Saber cómo aprovechar la experiencia externa también es una fortaleza.
En lugar de convertirte en alguien que puede hacer todo, conviértete en alguien que puede explicar lo que falta. Al consultar con un especialista, la discusión continuará siempre que el propósito y la situación actual estén organizados. En lugar de distanciarte de las fortalezas de los demás para proteger las tuyas propias, crea combinaciones que aprovechen al máximo tus fortalezas. Esa perspectiva también se puede utilizar en el trabajo personal.