Erkänn befintliga styrkor och saknad teknisk kunskap.
Att veta att vår erfarenhet är användbar ger oss självförtroende. Å andra sidan kan det förtroendet ibland få okända svårigheter att verka mindre. Om vi tror att det är lätt eftersom vi använder liknande material, kommer vi att förbise de krav som uppstår från ändrade användningsområden.
Processen att tillverka inhemskt tillverkade däck involverar investeringar i utrustning och processen att gå från prototyptillverkning till företag.[1] Vad YAMATO DENSHI fokuserar på utifrån detta faktum är att det är skillnad mellan att tro på styrkor och att göra allt själv.
Detsamma gäller inte bara tekniken utan även leveransmetoden. Oavsett hur bra en produkt är, om människorna som behöver den inte vet om den och inte kan lägga vantarna på den, kommer värdet inte att nå dem. Ett företags uppgift är att överväga både produktens prestanda och vägen den tar för att nå människor.
Shojiro odlade så småningom mer än bara en väg för att leverera produkter. Hur delar du konstverket du har samlat med någon du aldrig har träffat förut? Han blev involverad i den här frågan i form av ett konstmuseum.
DENTolka YAMATO DENSHI
Att veta hur man använder extern expertis är också en styrka.
Istället för att bli någon som kan allt, bli någon som kan förklara vad som saknas. Vid konsultation med en specialist kommer diskussionen att fortgå så länge syftet och den aktuella situationen är organiserad. Istället för att ta avstånd från andras styrkor för att skydda dina egna styrkor, skapa kombinationer som gör det bästa av dina styrkor. Det arbetet kan också användas i personligt arbete.