Определите существующие сильные стороны и недостающие технические знания.
Знание того, что наш опыт полезен, дает нам уверенность. С другой стороны, эта уверенность иногда может заставить неизвестные трудности казаться меньшими. Если мы думаем, что это легко, потому что мы используем похожие материалы, мы упустим из виду требования, возникающие в результате изменения использования».
Процесс производства шин внутри страны предполагает инвестиции в оборудование и процесс перехода от производства прототипов к бизнесу».[1] Из этого факта YAMATO DENSHI акцентирует внимание на том, что есть разница между верой в свои силы и тем, чтобы делать все самостоятельно.
То же самое касается не только технологии, но и способа доставки. Независимо от того, насколько хорош продукт, если люди, которым он нужен, не знают о нем и не могут его заполучить, ценность не дойдет до них. Задача бизнеса состоит в том, чтобы учитывать как характеристики продукта, так и путь, по которому он доходит до людей».
Вскоре то, что культивировал Сёдзиро, уже не было просто маршрутом доставки продуктов. Как можно поделиться собранными произведениями искусства с кем-то, кого вы никогда раньше не встречали? Он стал заниматься этим вопросом в форме художественного музея».
ПреемственностьИнтерпретация ДЭН ЯМАТО
Умение использовать сторонний опыт также является сильной стороной.
Вместо того, чтобы становиться тем, кто может все, станьте тем, кто может объяснить, чего не хватает. При консультации со специалистом дискуссия будет продолжаться до тех пор, пока организована цель и текущая ситуация. Вместо того, чтобы дистанцироваться от сильных сторон других, чтобы защитить свои собственные сильные стороны, создавайте комбинации, которые максимально используют ваши сильные стороны. Эту перспективу можно использовать и в личной работе».,