தற்போதுள்ள பலம் மற்றும் காணாமல் போன தொழில்நுட்ப அறிவை அங்கீகரிக்கவும்.
நமது அனுபவம் பயனுள்ளது என்பதை அறிவது நமக்கு நம்பிக்கையைத் தருகிறது. மறுபுறம், அந்த நம்பிக்கை சில சமயங்களில் தெரியாத சிரமங்களைச் சிறியதாகக் காட்டலாம். ஒரே மாதிரியான பொருட்களைப் பயன்படுத்துவதால் இது எளிதானது என்று நாம் நினைத்தால், மாறிவரும் பயன்பாடுகளால் எழும் கோரிக்கைகளை நாங்கள் கவனிக்காமல் விடுவோம்.
உள்நாட்டில் டயர்களை உற்பத்தி செய்யும் செயல்முறையானது உபகரணங்களில் முதலீடு மற்றும் முன்மாதிரி உற்பத்தியிலிருந்து வணிகத்திற்கு நகரும் செயல்முறையை உள்ளடக்கியது.[1] இந்த உண்மையிலிருந்து யமடோ டென் கவனம் செலுத்துவது என்னவென்றால், பலத்தை நம்புவதற்கும் எல்லாவற்றையும் நீங்களே செய்வதற்கும் வித்தியாசம் உள்ளது.
தொழில்நுட்பம் மட்டுமல்ல, டெலிவரி செய்யும் முறையும் இதேதான். எவ்வளவு சிறந்த தயாரிப்பு இருந்தாலும், அதைத் தேவைப்படுபவர்கள் அறியாமல், கையைப் பிடிக்க முடியாவிட்டால், மதிப்பு அவர்களைச் சென்றடையாது. தயாரிப்பின் செயல்திறன் மற்றும் மக்களைச் சென்றடையும் பாதை இரண்டையும் கருத்தில் கொள்வதுதான் வணிகத்தின் வேலை.
ஷோஜிரோ இறுதியில் தயாரிப்புகளை வழங்குவதற்கான வழியை விட அதிகமாகப் பயிரிட்டார். நீங்கள் சேகரித்த கலைப்படைப்புகளை நீங்கள் இதுவரை சந்தித்திராத ஒருவருடன் எப்படிப் பகிர்வீர்கள்? கலை அருங்காட்சியகம் வடிவில் இந்தக் கேள்வியில் ஈடுபட்டார்.
DENYAMATO DENSHI இன் விளக்கம்
வெளிப்புற நிபுணத்துவத்தைப் பெறுவது எப்படி என்பதை அறிவது ஒரு பலம்.
எல்லாவற்றையும் செய்யக்கூடியவராக மாறுவதற்குப் பதிலாக, காணாமல் போனதை விளக்கக்கூடியவராக மாறுங்கள். ஒரு நிபுணருடன் கலந்தாலோசிக்கும்போது, நோக்கம் மற்றும் தற்போதைய சூழ்நிலையை ஒழுங்கமைக்கும் வரை விவாதம் தொடரும். உங்கள் சொந்த பலத்தைப் பாதுகாப்பதற்காக மற்றவர்களின் பலங்களிலிருந்து உங்களைத் தூர விலக்கிக் கொள்ளாமல், உங்கள் பலத்தைப் பயன்படுத்திக்கொள்ளும் கலவைகளை உருவாக்குங்கள்.