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Takeshi Mitarai | L'un des fondateurs et ancien président de Canon
Article spécial sur les personnes basé sur des documents historiques publics - 3 pages au total
Lorsque le nom d'un produit ne permet pas d'identifier l'entreprise qui se cache derrière.
Si nous fabriquons un bon appareil photo, les affaires augmenteront-elles ? L'expérience de Takeshi Mitarai montre la distance qui existe entre évaluer un produit et faire confiance au fabricant en tant que partenaire commercial.
L'occupation principale de Mitarai était celle d'obstétricien et de gynécologue. Les documents historiques de Canon expliquent qu'il a soutenu Seiki Optical Industry et qu'il est devenu président en 1942 après avoir exercé les fonctions d'auditeur. De nombreux ingénieurs étaient déjà impliqués dans le développement de l'appareil photo, et Mitarai n'était pas le seul responsable de tout, de l'invention à la production.[1]
Dans la chronologie officielle, l'institut a été créé en 1933 et la société a été constituée en société en 1937.[3] Si vous regardez séparément la naissance d'une entreprise et la nomination d'un manager, le travail de Mitarai peut être considéré comme consistant à prendre en charge une technologie et des activités de pointe et à préparer l'entreprise à être durable.
Après la guerre, les différents noms de l'appareil photo, Canon, de l'objectif, Serena et de la société Seiki Kogaku Kogyo, rendaient la compréhension difficile pour les utilisateurs étrangers. En 1947, le nom de l’entreprise devient Canon Camera. Les changements ont facilité la connexion des produits et des entreprises.[2]
Cette histoire ne consiste pas seulement à choisir un nom de marque facile à retenir. Qui dois-je contacter après avoir effectué un achat ? Quelle entreprise est responsable du produit ? Les relations évidentes pour les fabricants sont invisibles pour les utilisateurs des pays lointains. À mesure que le marché se développe, les noms deviennent moins une décoration qu’un indice indiquant où se situe la responsabilité.
伝Interprétation de YAMATO DENSHI
Les clients ne connaissent pas la situation interne d'une entreprise.
Même si les noms et classifications sont évidents au sein de l'entreprise, les nouveaux utilisateurs peuvent ne pas les comprendre. Existe-t-il des liens naturels entre le nom du produit, le point de contact et l’entreprise qui garantit le produit ? Si vous imaginez des demandes de renseignements après l'achat, vous trouverez de petites confusions qui entravent la confiance.