MenyStäng
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
Svenska
← Till berättelsernaBakom beslutet / 08

Kameran har utvärderats.
Ändå fick jag avslag. Villkor för förtroende för Takeshi Mitarai.

Det som hindrade oss från att etablera ett försäljningspartnerskap i USA var ett problem som inte kunde lösas enbart med bildprestanda. Läs om hur Takeshi Mitarai, en läkare som blev företagsägare, utvecklade sitt företags namn, fabrik och försäljningsbas.

Publicerad Utgivare 大和伝志Redaktionella principer
Canon IIb kropp och lins
Canons avståndsmätare "IIb" (tagen 2010). En bil som förmedlar historien om efterkrigstidens produkttillverkning. Foto: dw_ross/CC BY 2.0.

Omslagsfoto: dw_ross/ Wikimedia Commons / CC BY 2.0. Endast visningsstorleken för fotot har justerats.

Takeshi Mitarai | En av Canons grundare och tidigare president
Specialinslag om personer baserat på offentligt historiskt material - 3 sidor totalt

När en produkts namn inte kan identifiera företaget bakom den.

Om vi gör en bra kamera, kommer verksamheten att öka? Det Takeshi Mitarai upplevde visar avståndet mellan att utvärdera en produkt och att lita på tillverkaren som affärspartner.

Mitarais huvudsakliga sysselsättning var som förlossningsläkare och gynekolog. Canons historiska dokument förklarar att han stödde Seiki Optical Industry och blev president 1942 efter att ha tjänstgjort som revisor. Det var redan många ingenjörer involverade i utvecklingen av kameran, och Mitarai var inte den enda som ansvarade för allt från uppfinning till produktion.[1]

I den officiella kronologin grundades institutet 1933 och företaget bildades som ett aktiebolag 1937.[3] Om man tittar på ett företags födelse och tillsättandet av en chef separat, kan Mitarais jobb ses som att ta över avancerad teknik och affärer och förbereda företaget för att vara hållbart.

Efter kriget gjorde de olika namnen på kameran, Canon, objektivet, Serena, och företaget, Seiki Kogaku Kogyo, det svårt för utländska användare att förstå. 1947 ändrades företagets namn till Canon Camera. Förändringarna gjorde det lättare att koppla ihop produkter och företag.[2]

Den här historien handlar inte bara om att välja ett varumärke som är lätt att komma ihåg. Vem ska jag kontakta efter ett köp? Vilket företag är ansvarigt för produkten? Relationer som är uppenbara för tillverkare är osynliga för användare i avlägsna länder. När marknaden expanderar blir namnen mindre av en dekoration och mer av en ledtråd till var ansvaret ligger.

Tolka YAMATO DENSHI

Kunder känner inte till företagets interna omständigheter.

Även om namnen och klassificeringarna är uppenbara inom företaget, kanske förstagångsanvändare inte förstår dem. Finns det naturliga samband mellan produktnamn, kontaktpunkt och företag som garanterar produkten? Om du tänker dig förfrågningar efter köpet kommer du att hitta små förvirringar som hindrar förtroendet.

Källor och referenser