Altıncı sıra yolculuğun sonunu değil, mevcut konumunu gösteriyordu.
İlk çıkışınızın kaydını okuduğunuzda sonuçlarda iki rol olduğunu fark ediyorsunuz. Biri yaptığınızı değerlendirmek. Diğeri ise bundan sonra ne yapacağınızı bildirmek. İkincisini yalnızca sıralamalara bakarak görmek zor.
Honda'nın zorlukları devam edecek.[4][5] Ancak daha sonraki yılların geçmişini bilenler olarak 1954'ü başarı baştan belirlenmiş gibi okumamalı. O noktada farklılıklara bakıp eksik olanın üzerinde çalışmaktan başka seçeneğimiz yoktu.
Büyük hedeflemek, küçük iyileştirmeleri sıkıcı hale getirmek anlamına gelmez. Neden bu testi tekrarlıyorsunuz? Neden bu küçük farkı kapatıyorsunuz? Size bir sebep vermek için var. Uzaktaki hedeflerimizi bugünkü işlerle ilişkilendirdiğimizde, çabalarımız sadece sabırlı olmaktan, hedeflerimizi onaylayarak ilerlemeye dönüşüyor.
300 yıl sonra o zamanın motor performansı aynı anlamı taşımayacaktır. Öyle bile olsa sizden daha iyi olanı görmeye gitme, farklılıkları örtmeme ve bir sonraki işinize geri götürme tavrı, yeni alanlarda zorluklara göğüs gerenlere de ulaşacaktır.
Bu hayattan eve götürdüğünüz şey.
Büyük hayal edin.
Tamamen doğrulayın.
- Dünyayla arasındaki farkı kendi gözlerinizle görün.Tekniğin farklılığını katılımımı duyurduktan sonra öğrendim. Tam olarak nerede olduğunuzu bilmek her türlü mücadelenin başlangıç noktasıdır.
- Hedeflerinizi ölçülebilir zorluklara dönüştürün.Gerekli hız, çıktı ve tasarım koşulları. Uzaktaki hedefleri bugün onaylanabilecek görevlere ayırın.
- Bir kişinin kararlılığını bir takımın gücüne dönüştürün.Tasarım, üretim, bakım ve işletme. Hayalleri paylaşmanın somutluğu birçok insanın becerilerini birbirine bağlar.
Ne kadar uzakta olduğunu bilseniz bile hayallerinizi küçültmeye gerek yok. Şimdi dolduracağımız bir boşluğa karar verelim.
Okuduğunuz bilgeliği alın ve bugün ileriye doğru bir adım atın.
İşiniz ile hayran olduğunuz standart arasındaki farkı ölçün.
İyi olduğunu düşündüğünüz birinin yaptığı bir işi seçin ve o eserle sizinki arasındaki üç farkı listeleyin." Bunlardan sadece bu hafta deneyebileceğim birini süresi, sayısı ve onay yöntemi olan bir ödevle değiştireceğim.
Düşünülmesi gereken açık ipucu
``Farklı yetenekler'' ile yetinmeyin. Bunu, hazırlık miktarı, açıklama sırası ve kullanıcı açısından değerlendirme gibi gözlemlenebilir farklılıklara ayırın. Bir hafta sonra sadece sonuçlarınızı değil öğrendiklerinizi de kaydedin.
Tarihsel materyaller ve düzenleme
Bu, kamuya açık tarihi materyallere dayanan, kişilere özel bir özelliktir. Şirket geçmişine kaydedilen olaylar ve YAMATO DENSHI tarafından yapılan tartışmalar ayrı olarak kaydedilir. Kişilerin kendileriyle yapılan yeni röportajlar ve YAMATO DENSHI tarafından yapılan konuşmalar çoğaltılmaz.
- Honda Vakfı "Kurucunun Tarihi/Kurucusu"
- Honda'nın 75 yıllık geçmişi "Kuruculuk ve öncülük dönemi"
- Honda「The Story of 800 Wins」
- Honda "1950'lerin Mücadelesi"
- Honda'nın 75 yıllık motor sporları faaliyetleri geçmişi
Tarihi materyal ve görsellerin onay tarihi: 11 Ekim 2026
Portre fotoğrafının kaynağı
Soichiro Honda, 1954. "Asahi Graph" 1955 Yeni Yıl baskısı, Asahi Shimbun.
Fotoğrafçı bilinmiyor / Wikimedia Commons/Resim kaynağı / PD-Japan-oldphoto(Fotoğraf içeriğinde değişiklik yapılmaz)
伝YAMATO DENSHI Yorumlanıyor
Performans farkı önümüzdeki işin haritasını çıkarır; bu, yetenekle ilgili bir karar değildir.
Kendinizi başkalarıyla karşılaştırmak, yalnızca sizi aşağıya çekiyorsa acı verici bir iştir. Farklılıkları "farklı olan" şeklinde parçalara ayırırsanız, neler deneyebileceğinizi görebilirsiniz. Honda'nın hikayesinden ödünç almak istediğim şey umursamazlık değil, hayranlığı gözleme ve gözlemi somut zorluklara dönüştürme yeteneğidir.