Шестое место показало их текущее положение, а не конец пути.
Когда вы читаете запись вашего первого выступления, вы понимаете, что в результатах есть две роли. Одна — оценить то, что вы сделали. Другая — сообщить вам, что делать дальше. Трудно увидеть последнее, глядя только на рейтинги».
Проблемы Honda продолжатся.[4][5] Однако те из нас, кто знает послужной список более поздних лет, не должны читать 1954 год так, как будто успех был предопределен с самого начала. В тот момент у нас не было другого выбора, кроме как посмотреть на различия и поработать над тем, чего не хватало».
Большие цели не означают, что небольшие улучшения должны быть скучными. Зачем повторять этот тест? Зачем закрывать эту небольшую разницу?
Через 300 лет производительность двигателя того времени не будет иметь прежнего значения. Тем не менее, стремление посмотреть, что лучше вас, не скрывать различий и вернуться к следующей работе, достигнет даже тех, кто берется за вызов в новых областях».
То, что вы заберете из этой жизни.
Мечтай по-крупному
Тщательно проверьте.
- Увидьте своими глазами разницу с миром.Я узнал о разнице в технике после того, как объявил о своем участии. Точное знание того, где вы находитесь, является отправной точкой для любого испытания.
- Превратите свои стремления в измеримые задачи.Требуемая скорость, производительность и условия проектирования. Разбейте отдаленные цели на задачи, которые можно подтвердить сегодня».,
- Превратите решимость одного человека в силу команды.Проектирование, производство, обслуживание и эксплуатация. Конкретность обмена мечтами объединяет навыки многих людей».
Даже если вы знаете, как далеко это, не нужно сжимать свои мечты. Далее давайте выберем один пробел, который нужно заполнить.
Возьмите прочитанную мудрость и сделайте шаг вперед сегодня».
Измерьте один разрыв между вашей работой и стандартом, которым вы восхищаетесь.
Выберите одну работу, сделанную человеком, который, по вашему мнению, хорошо в ней разбирается, и перечислите три различия между ней и вашей». Из них я изменю только одно, которое смогу попробовать на этой неделе, на задание с указанием времени, количества раз и способа подтверждения.
Открыть подсказку для размышления
Не останавливайтесь на «разных талантах». Разбейте это на заметные различия, такие как степень подготовки, порядок объяснений и внимание к пользователю. Через неделю записывайте не только свои результаты, но и то, что вы узнали.
Исторические материалы и редактирование
Это особенность людей, основанная на общедоступных исторических материалах. События, зафиксированные в истории компании и обсуждения YAMATO DENSHI, записываются отдельно. Новые интервью с самими людьми и разговоры YAMATO DENSHI не воспроизводятся.
- Фонд Honda "История основателя/Основатель"
- 75-летняя история Honda: «Эра основания и новаторства»
- Honda「The Story of 800 Wins」
- Honda "Вызов 1950-х годов"
- 75-летняя история деятельности Honda в автоспорте
Дата подтверждения исторических материалов и изображений: 11 октября 2026 г.
Источник портретной фотографии
Соитиро Хонда, 1954 год. Новогоднее издание «Асахи Граф» 1955 года, Асахи Симбун.
Фотограф неизвестен / Викисклад/Источник изображения / PD-Japan-oldphoto(Содержимое фотографий не изменяется)
ПреемственностьИнтерпретация ДЭН ЯМАТО
Разрыв в производительности определяет предстоящую работу; это не приговор таланту".
Сравнение себя с другими — болезненная задача, если она только унижает вас. Если разбить различия на «что отличается», вы увидите, что можно попробовать. Из истории Хонды я хочу позаимствовать не безрассудство, а способность превратить восхищение в наблюдение, а наблюдение — в конкретные задачи».