ক্রেতা এবং যে ব্যক্তি পণ্যটি উপভোগ করেন তারা ভিন্ন মানুষ হতে পারে।
1922 সালে Glico একটি ছবির কার্ডের সাথে ছিল। কোম্পানির ইতিহাস এই ডিভাইসটি এবং সেইসাথে মিষ্টান্ন নিজেই এটির প্রতিষ্ঠার সময় একটি ঘটনা হিসাবে রেকর্ড করে। রিচি শুধুমাত্র প্রাপ্তবয়স্কদের সাথেই আচরণ করছিলেন যারা পুষ্টি নিয়ে উদ্বিগ্ন ছিলেন।[2]
Bittercup ／ Wikimedia Commons ／ CC BY-SA 4.0
সরকারি খেলনার ইতিহাস অনুসারে, খেলনা ক্যাসকেটগুলি 1929 সালে চালু করা হয়েছিল। এই ধারণার পিছনের ধারণাটি ছিল খাওয়া এবং খেলা উভয়কেই শিশুদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কার্যকলাপ হিসাবে দেখা। রচনাটি এমন যে মিষ্টি খাওয়ার পরেও আনন্দ বজায় থাকে।[3]
এই ধারণাটিকে ক্রয়কে উত্সাহিত করার জন্য একটি উপহার হিসাবে খারিজ করা খুব দ্রুত হবে। প্রাপ্তবয়স্করা যে কারণে সন্তুষ্ট হয় এবং শিশুরা যে কারণগুলি চায় তা সবসময় মেলে না। এমনকি যদি আমরা পুষ্টি সম্পর্কে আরও ব্যাখ্যা করি, তবে শিশুদের আনন্দ বাড়বে না। অন্যদিকে, কেবলমাত্র উপভোগই যথেষ্ট নয় যে পণ্যটি প্রাপ্তবয়স্কদের সন্তুষ্ট করার জন্য, বিচারক বলেন।
একটি বাক্সে দুটি মান রেখে, আপনি একটি পণ্যের মাধ্যমে বিভিন্ন লোককে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারেন। তবে, যদি তাদের মধ্যে একটি অজুহাত হয়ে ওঠে, সম্পর্ক ভেঙে যাবে। ডিভাইসটি যত বেশি শক্তিশালী শিশুদের দৃষ্টি আকর্ষণ করবে, মিষ্টান্নের গুণমান এবং ব্যাখ্যার আন্তরিকতা তত বেশি প্রশ্নবিদ্ধ হবে। মজার জিনিসপত্রের মূল্য যে আপনি অন্যদের রিভাইজ করতে পারবেন না।
মিষ্টান্নের বাইরে, রিচির কর্মজীবনে ওষুধ এবং অ্যালকোহলযুক্ত পানীয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।[4] আমি পিছনের অভিজ্ঞতার বাইরে যা শিখেছি তা নিয়ে আমি অনুমান করতে চাই না। তারপরও, আপনি যদি নতুন পণ্যগুলিকে বিচ্ছিন্নভাবে দেখেন না, তবে কে সেগুলি বেছে নেয়, কে সেগুলি ব্যবহার করে এবং তারা কী আশা করে তার প্রেক্ষাপটে দেখেন, আপনি স্পষ্টভাবে কোম্পানির প্রতিষ্ঠার চাতুর্য দেখতে পাবেন।
উত্তরাধিকারইয়ামাতো ডেনের ব্যাখ্যা করা
এক বাক্স, প্রত্যাশার দুই সেট।
আমি সেই লোকেদের আঁকতে চেষ্টা করব যারা এটি কেনার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং যারা প্রকৃতপক্ষে এটি আলাদাভাবে ব্যবহার করবে। আপনি যদি প্রতিটি ব্যক্তি সম্মত হওয়ার কারণগুলিকে কথায় উল্লেখ করেন তবে আপনি দেখতে পাবেন যে শুধুমাত্র সুবিধাই যথেষ্ট নয়। তবে, আপনি যত মজা যোগ করবেন, তত বেশি আপনি ব্যাখ্যা এবং গুণমানের দায়িত্বও পরীক্ষা করতে চান।