வாங்குபவர் மற்றும் தயாரிப்பை அனுபவிக்கும் நபர் வெவ்வேறு நபர்களாக இருக்கலாம்.
1922 இல் Glico ஒரு பட அட்டையுடன் இருந்தது. நிறுவனத்தின் வரலாறு இந்த சாதனம் மற்றும் தின்பண்டங்கள் நிறுவப்பட்ட நேரத்தில் ஒரு சம்பவமாக பதிவு செய்கிறது. ரிச்சி ஊட்டச்சத்து பற்றி அக்கறை கொண்ட பெரியவர்களை மட்டும் கையாளவில்லை.[2]

Bittercup / Wikimedia Commons / CC BY-SA 4.0
அதிகாரப்பூர்வ பொம்மை வரலாற்றின் படி, 1929 ஆம் ஆண்டு பொம்மைப் பெட்டிகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. இந்த யோசனையின் பின்னணியில் குழந்தைகளுக்கான உண்ணுதல் மற்றும் விளையாடுதல் இரண்டையும் முக்கியமான செயல்களாகக் கருதுவதாகும். கலவையானது இனிப்புகள் சாப்பிட்ட பிறகும் இன்பம் இருக்கும்.[3]
இந்த யோசனையை கொள்முதலை ஊக்குவிப்பதற்காக ஒதுக்குவது மிக விரைவாக இருக்கும். பெரியவர்கள் திருப்தியடையும் காரணங்கள் மற்றும் குழந்தைகள் விரும்பும் காரணங்கள் எப்போதும் பொருந்தாது. ஊட்டச்சத்து பற்றி அதிகம் விளக்கினாலும், குழந்தைகளின் இன்பம் அதிகரிக்காது. மறுபுறம், பெரியவர்களின் தீர்ப்பை திருப்திப்படுத்த இன்பம் மட்டும் போதாது.
ஒரு பெட்டியில் இரண்டு மதிப்புகளை வைப்பதன் மூலம், நீங்கள் வெவ்வேறு நபர்களுக்கு ஒரு தயாரிப்பின் மூலம் பதிலளிக்கலாம். இருப்பினும், அவர்களில் ஒருவர் சாக்குப்போக்கு இருந்தால், உறவு முறிந்துவிடும். குழந்தைகளின் கவனத்தை ஈர்க்கும் சாதனம் வலிமையானது, மிட்டாய்களின் தரம் மற்றும் விளக்கத்தின் நேர்மை கேள்விக்குறியாகிவிடும். வேடிக்கையின் மதிப்பு மற்ற உரிமம் அல்ல, உங்களை விடுவிக்கிறது.
மிட்டாய்க்கு அப்பால், ரிச்சியின் வாழ்க்கையில் மருந்து மற்றும் மதுபானங்கள் அடங்கும்.[4] அந்த அனுபவத்திலிருந்து நான் கற்றுக்கொண்டதை விட்டுவிட்டதைக் குறித்து ஊகிக்க விரும்பவில்லை. இருப்பினும், புதிய தயாரிப்புகளை நீங்கள் தனிமையில் பார்க்காமல், அவற்றை யார் தேர்வு செய்கிறார்கள், யார் பயன்படுத்துகிறார்கள், அவர்கள் என்ன எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்ற சூழலில் பார்த்தால், நிறுவனத்தின் ஸ்தாபகத்தின் புத்திசாலித்தனத்தை நீங்கள் தெளிவாகக் காணலாம்.

DENYAMATO DENSHI இன் விளக்கம்
ஒரு பெட்டி, இரண்டு செட் எதிர்பார்ப்புகள்.
வாங்க முடிவு செய்பவர்களையும், உண்மையில் அதைப் பயன்படுத்துபவர்களையும் தனித்தனியாக வரைய முயற்சிப்பேன். ஒவ்வொருவரும் ஏன் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள் என்பதற்கான காரணங்களை வார்த்தைகளில் சொன்னால், வசதி மட்டும் போதாது என்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள். இருப்பினும், நீங்கள் எவ்வளவு வேடிக்கையாகச் சேர்க்கிறீர்களோ, அந்த அளவுக்கு விளக்கத்தையும் தரப் பொறுப்பையும் சரிபார்க்க வேண்டும்.