MenuTutup
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
Bahasa Melayu
← Semua kisahCiri Khas YAMATO DENSHI / Pencabar Meiji

Bekas baharu membuka dunia: Ciptaan Momofuku Ando bermula dengan orang yang akan memakannya.

Apabila Momofuku pergi menjual mi, dia melihat 'cara memakannya'. Cawan yang sampai kepada mereka yang tidak mempunyai mangkuk akhirnya akan pergi ke angkasa lepas. Kami menjejaki ciptaan Momofuku Ando dari perspektif pengguna.

Diterbitkan Penerbit 大和伝志Prinsip editorial
Momofuku Ando muda. Diterbitkan di Commons sebagai foto dari tahun 1930-an. Sumber: Foto diterbitkan di nippon.com.
Momofuku Ando muda. Diterbitkan di Commons sebagai foto dari tahun 1930-an. Sumber: Foto diterbitkan di nippon.com.

Momofuku Ando|Dilahirkan pada 5 Mac 1910 (Meiji 43)
Ciri mengenai individu berdasarkan bahan sejarah yang tersedia secara umum - 3 halaman secara keseluruhan

Cita rasa yang baik sahaja tidak menjamin kejayaan di luar negara.

Bagaimana jika pelanggan mula menggunakan produk anda dengan cara yang berbeza daripada yang dijangkakan? Adakah anda akan mengajar saya cara menggunakannya dengan betul? Atau patutkah kita melihat mengapa kami melakukannya? Kerja Momofuku Ando mempunyai persimpangan ini.

Pada tahun 1958, pada usia 48 tahun, Momofuku mencipta ramen ayam. Ia adalah mi segera yang boleh dimakan dengan menuang air panas ke atasnya. Kemudian, apabila dia melawat Amerika Syarikat, dia terinspirasi dengan cara orang tempatan memecahkan mi kepada kepingan kecil, memasukkannya ke dalam cawan, dan memakannya dengan garfu.[2]

Walaupun anda mempunyai mi dan air panas, anda tidak semestinya mempunyai mangkuk dan penyepit. Tidak mungkin untuk memindahkan kemudahan Jepun ke kehidupan lain dengan mudah. Cara makan di hadapan saya bukanlah reaksi terhadap penjelasan produk, tetapi cara untuk menyesuaikannya dengan gaya hidup orang lain.

Mentafsir YAMATO DENSHI,

Cara yang tidak dijangka untuk menggunakan produk mungkin maklum balas untuk perekanya.

Tindakan yang menyimpang daripada jangkaan pencipta mendedahkan ketidakpuasan hati dan kekangan. Jadi sebelum tergesa-gesa untuk menerangkan, mari kita lihat apa yang hilang. Ini adalah perspektif yang membaca inovasi pelanggan sebagai petunjuk untuk produk seterusnya, dan bukannya sebagai tabiat yang perlu diperbetulkan.

Dilahirkan pada tahun 1910, Momofuku memperoleh banyak pengalaman perniagaan sebelum mengusahakan mi segera.[1][3] Daripada melihatnya sebagai pencipta yang tahu satu jawapan yang betul dari awal, membacanya sebagai seseorang yang terus menerima soalan daripada orang yang memakannya menjadikan karyanya lebih dikenali.

Sumber dan rujukan