القائمةإغلاق
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
العربية
YAMATO DENSHI FEATURES

ملفات ياماتو دن الخاصة

تأمل العمل والاختيارات اليومية من زاوية مختلفة قليلًا. أفكار وملاحظات يقدمها YAMATO.

إلى قائمة المقالات

مقالات YAMATO

عدد القصص: 20
صورة شخصية لأساكو هيروكا"،
10/ خلف القرار"،

من إنقاذ شركة عائلية إلى فتح الأبواب أمام التعليم.
كيف جمعت أساكو هيروكا الناس ورأس المال معًا.

الفحم، والخدمات المصرفية، والتأمين، وتعليم المرأة. لا يمكن تفسير رحلة أساكو هيروكا عبر عوالم مختلفة من خلال شخصيته الجريئة فقط. اقرأ عن العائلة والمتعاونين، ودور الأعمال، والظروف التي تخلق فرص التعلم.

وقت القراءة: 7 دقائقاقرأ القصص
صورة شخصية لماجوسابورو أوهارا"،
09 / خلف القرار"،

إرهاق العمال هو أحد اهتمامات الإدارة.
لماذا أنشأ ماجوسابورو أوهارا معهدًا للأبحاث ومستشفى.

قم بتحسين المهجع والمشي في المصنع في وقت متأخر من الليل مع الباحثين. سنعيد قراءة العمل الاجتماعي لماجوسابورو أوهارا ليس فقط من حيث حجم التبرعات، ولكن أيضًا من حيث النظام الذي يفحص ظروف العمل والثقة في الخبراء.

وقت القراءة: 7 دقائقاقرأ القصص
جسم وعدسة Canon IIb"،
08 / خلف القرار"،

تم تقييم الكاميرا.
ومع ذلك، تم رفضي. شروط الثقة التي يواجهها تاكيشي ميتاراي.

ما منعنا من تأسيس شراكة مبيعات في الولايات المتحدة كان مشكلة لا يمكن حلها من خلال أداء الصورة وحده. اقرأ كيف قام تاكيشي ميتاراي، وهو طبيب تحول إلى صاحب عمل، بتطوير اسم شركته ومصنعه وقاعدة مبيعاته.

وقت القراءة: 7 دقائقاقرأ القصص
الجزء الخارجي من متجر Ito-Yokado Food Hall Senju"،
07 / خلف القرار"،

مع نمو المتجر، يمكن أن تختفي المنتجات الفردية عن الأنظار.
لماذا عاد ماساتوشي إيتو إلى أساسيات البيع بالتجزئة.

من متجر عائلي صغير إلى سلسلة. إن انخفاض الأرباح الذي حدث في منتصف النمو أعطى الشركة فرصة لإعادة النظر في أساليب البيع الخاصة بها. التفكير في الثقة من منظور عمل والدتي وأخي، وإدارة المنتجات الفردية، والمسؤولية التنظيمية.

وقت القراءة: 7 دقائقاقرأ القصص
حضر كازو إيناموري يوم التراث 2011"،
06 / خلف القرار"،

مطالب الموظفين تتحدى غرض الشركة.
كازو إيناموري والإدارة من خلال التفاهم المالي المشترك.

في عام 1961، طلب الموظفون الشباب علاجهم المستقبلي. لمن توجد شركة قائمة على أحلام المهندسين؟ يمكن قراءة التحول في الفلسفة وإدارة الأميبا على أنه توتر واحد.

وقت القراءة: 7 دقائقاقرأ القصص
مركبة توصيل Yamato Transport متوقفة في الشارع"،
05 / خلف الكواليس"،

قبول طرد واحد في كل مرة.
كيف أعاد ماساو أوغورا التفكير في خدمة بدت غير مربحة.

كيف ننقل الطرود المنزلية الصغيرة والمتناثرة؟ نحن نعيد النظر في مباني أعمالنا، من الكثافة التي دعمت فكرة TA-Q-BIN، وتوحيد الخدمات، إلى خلق فرص عمل للأشخاص ذوي الإعاقة.

وقت القراءة: 7 دقائقاقرأ القصص
صورة شخصية لتاداو يوشيدا، 1954"،
04 / خلف الكواليس"،

لتحسين السحاب، قم ببناء الآلة أيضًا.
لماذا قام تاداو يوشيدا بإرجاع الجودة إلى مصدرها.

لم أقم فقط بشراء آلة أمريكية وتوقفت عند هذا الحد. تحسين آلات التصنيع والإنتاج المتكامل من المواد وتوزيع النتائج. فهم قرارات الأعمال الكبيرة المحيطة بالأجزاء الصغيرة.

وقت القراءة: 7 دقائقاقرأ القصص
صورة شخصية لريتشي إيزاكي، حوالي عام 1939"،
03 / خلف الكواليس"،

التغذية وحدها لا تبيع علبة حلويات.
ريتشي إيزاكي، الثقة، ومتعة الطفولة.

حتى لو قمنا بإنشاء مصنع حلويات جديد، لم يكن من السهل فتح طابق مبيعات. مبيعات في ميتسوكوشي، وبطاقات مصورة، وصناديق صغيرة من الألعاب. فكر في إنشاء منتجات تنال إعجاب البالغين الذين يشترونها والأطفال الذين يأكلونها.

وقت القراءة: 7 دقائقاقرأ القصص
صورة شخصية لناميهي أوديرا، حوالي عام 1910"،
02 / خلف الكواليس"،

من إصلاح الآلات إلى تصميمها.
ما بناه ناميهي أوديرا جنبًا إلى جنب مع التصنيع المحلي.

هناك فرق بين تحويل محرك واحد والاستمرار في إنشاء صناعة. بدءًا من موقع إصلاح المناجم، ومحركًا كهربائيًا بقدرة خمسة أحصنة، ومحاسبة التكاليف وتدريب المتدربين، نتابع العمل الذي يغرس التكنولوجيا في الشركة.

وقت القراءة: 7 دقائقاقرأ القصص
راديو ترانزستور طوكيو تسوشين كوجيو TR-55"،
01 / خلف الكواليس"،

تم الانتهاء منه ولم يتم بيعه.
الطريق الطويل الذي قطعه ماسارو إيبوكا نحو التكنولوجيا الذي سيستخدمه الأشخاص.

الوزن 35 كجم، السعر 160.000 ين. لا يمكن استخدام أجهزة التسجيل المنزلية في الحياة اليومية للناس بمجرد اكتمالها. تعرف على المسافة بين التكنولوجيا والمستخدمين من نشرة التأسيس وانتشارها إلى المدارس وجهاز Walkman الأصلي.

وقت القراءة: 7 دقائقاقرأ القصص