صورة الغلاف: جمعية منشورات "اختيار الأشخاص الماليين" بطوكيو /"، Wikimedia Commons ／ Public domain. تم تعديل حجم عرض الصورة فقط.
ريتشي إيزاكي｜مؤسس إيزاكي جليكو"،
موضوع خاص عن الأشخاص استنادًا إلى المواد التاريخية العامة - إجمالي 3 صفحات"،
العثور على أول منفذ بيع بالتجزئة لمنتج غير مألوف.
هناك كلمات لوصف المنتج. هناك أشخاص يريدون توصيله. ومع ذلك، لن يضعوه في طابق المبيعات. إذا تحدثنا عن تأسيس ريتشي إيزاكي فقط من حيث اللحظة التي اكتشفنا فيها المكونات، فسوف ينهار هذا الحاجز الثقيل.
يشير تاريخ تأسيس شركة Ezaki Glico إلى أنه في عام 1919، ركز ريتشي على مرق المحار وشرع في تطوير حلويات تحتوي على الجليكوجين. وحاول تمييزها عن الكراميل الموجود وبيعها على أنها حلويات ذات أهمية غذائية. ومع ذلك، فإن التفسير الجديد لم يرضي شركاء العمل.[1]
شجع ريتشيكازو متجر ميتسوكوشي أوساكا على بيع المنتج، وبدأت مبيعات المتجر في 11 فبراير 1922. يصادف هذا اليوم الذكرى السنوية لتأسيس الشركة. المهم هو أن الحدث المهم بالنسبة للشركة ليس اليوم الذي تبدأ فيه التصنيع، بل اليوم الذي تتواصل فيه مع العملاء.[1]
المتاجر التي تبيع منتجات من مصنعين غير معروفين ليست مسؤولة فقط عن البضائع غير المباعة، ولكن أيضًا عن استجواب العملاء لها. حماس المصنعين ليس هو الحل لمخاوفهم. أين ولمن وكيف يجب أن أشرح وأبيع؟ يمكن قراءة الحصول على أرضية مبيعات على أنها مفاوضات لجعل الآخرين يمدون ثقتهم.
هنا، يجب ألا نساوي بين الفلسفة الغذائية لفترة التأسيس والكفاءة الطبية الحالية. تتناول هذه المقالة تاريخ المحاولات لتحويل اكتشاف المكونات إلى عمل تجاري. أود أن أميز بين نية الخير للصحة والتأكيد العلمي للتأثيرات الفردية. فقط من خلال ملاحظة هذا التمييز يمكننا أن نفكر بعناية في الثقة الموضوعة في منتجاتنا.
إرثتفسير ياماتو دين"،
تحويل فكرة غير مألوفة إلى ثقة لشركاء الأعمال.
قد يصبح اكتشاف شركتك عبئًا عديم الخبرة على أرضية المبيعات. تأكد من أن لديك الأساس لشرحك وكيفية البيع وكيفية الرد على الاستفسارات. إن التفكير في مخاوف أولئك الذين يتعاملون مع المنتجات الجديدة يدعم المبيعات الأولية.