La suppression de la fonction d'enregistrement a créé un autre type de valeur.
Le dernier prototype du Walkman avait également une façon de penser sa conception en fonction du contexte dans lequel il serait utilisé. Selon l'histoire de l'entreprise, Ibuka voulait écouter de la musique en stéréo lors de ses déplacements, c'est pourquoi un appareil a été créé en modifiant l'enregistreur portable Pressman. Le développement via Norio Oga, Kozo Ozone et d'autres, et les décisions commerciales d'Akio Morita ont conduit à la commercialisation.[3]
Binarysequence ／ Wikimedia Commons ／ CC BY-SA 4.0
Le premier Walkman TPS-L2, sorti en 1979, n'avait pas de fonction d'enregistrement. Associé à des écouteurs légers, il offre une expérience d'écoute de musique tout en le transportant. Les contours du produit ont été redessinés dans une direction différente de celle de le rendre multifonctionnel en tant qu'enregistreur.[4]
L'histoire de ces deux enregistreurs ne peut pas être conclue comme ayant la même stratégie depuis le début. Les temps, les marchés et les technologies sont différents. Cependant, ce qu'ils ont tous en commun est que lorsque l'on passe de la perspective du perfectionnement de la technologie à la perspective de la façon de changer une heure spécifique, les fonctions nécessaires changent.
À l'école, nous avions besoin d'enregistrer quelque chose pour le réécouter plus tard. Lorsque j'écoutais de la musique en déplacement, je pouvais désactiver l'enregistrement pour me concentrer sur l'écoute. Une fonctionnalité peut être centrale dans certaines situations et lourde ou complexe dans d'autres. Qu'il s'agisse d'ajouter ou de soustraire, le jugement est demandé à l'utilisateur.
Je ne veux pas que l'histoire d'Ibuka se limite à sa passion pour la technologie. Afin de donner vie à cette passion, nous avions besoin de personnes sur le terrain pour en trouver des utilisations, de personnes pour la façonner et de personnes pour décider comment la vendre. Plus les organisations protègent le libre développement, plus elles ont la responsabilité de revenir au contexte spécifique d'utilisation et de voir qui et ce que cette liberté a changé.
Reprenez-le à votre travail
Une chose sur laquelle enquêter demain.
Écrivez une journée dans la vie de quelqu'un qui utilise votre produit pour la première fois. Énumérez chaque personne et le problème qu'elle peut rencontrer dans trois situations : avant l'achat, la première utilisation et l'échec, et sélectionnez les améliorations pour réduire le fardeau.
Matériaux source/référence
- Sony "Charte d'incorporation"
- Sony "Le premier magnétophone du Japon"
- Sony "L'arrivée du Walkman"
- Sony "Histoire des produits et de la technologie"
Date de confirmation des données : 15 octobre 2026. Cet article a été compilé sur la base de documents historiques accessibles au public. L'interprétation du texte principal et "l'interprétation de YAMATO DENSHI" sont des considérations basées sur des faits historiques et ne sont pas une reproduction des déclarations ou des pensées de la personne.
伝Interprétation de YAMATO DENSHI
Choisissez l'expérience que vous souhaitez modifier avant de compter les fonctionnalités.
Une fois que vous avez décidé d'un scénario d'utilisation, vous pouvez discuter des fonctionnalités à conserver et de celles qui peuvent être supprimées. Cependant, l'objectif n'est pas seulement de réduire les coûts, mais également de vérifier ce que les utilisateurs perdront. Il s'agit d'une étape pour étendre votre engagement envers la technologie à votre engagement envers l'expérience.