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YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
Français
← Toutes les histoiresTHE INTERVIEW / 01 — CRAFT & HERITAGE

Pour préserver,
nous continuons d’évoluer.

Transmettre la culture du bois pour les cent prochaines années.
Le regard d’un dirigeant de troisième génération sur le sens de la transmission.

Publié Mis à jour Éditeur 大和伝志Principes éditoriaux
Un dirigeant de troisième génération d’une entreprise du bois, assis dans un bureau
Cette image a été générée par IA.

La lumière de l’après-midi glissait lentement sur les veines du bois. Il prit un carnet ayant appartenu à son père. « Plus que reprendre l’entreprise, je voulais que le travail de ces personnes ait un avenir. » Son histoire commença par ces mots discrets.

CHAPTER 01

Plus qu’une entreprise,
j’ai reçu les aspirations de ceux qui y travaillent.

Qu’est-ce qui vous a décidé à reprendre l’entreprise familiale ?

Jeune, je voulais faire mes preuves ailleurs. Je ne comptais pas revenir dans l’entreprise familiale. Cela a changé le jour où j’ai retrouvé l’atelier après une longue absence.

Un artisan que je connaissais depuis l’enfance travaillait le bois, à sa place habituelle. En le regardant de dos, j’ai pensé pour la première fois que je ne voulais pas voir ce métier disparaître.

Il n’y a pas que les bâtiments et les machines à transmettre. Il y a aussi le savoir inscrit dans les mains et la fierté passée de génération en génération sans mots. Tout a commencé lorsque je l’ai compris.

« Changer pour préserver l’essentiel.
Je crois que cette répétition
finit par devenir une tradition. »

CHAPTER 02

Dans le carnet de son père,
une seule ligne.

Parmi ce que vous avez reçu, qu’est-ce qui vous est toujours précieux ?

Le carnet de mon père. On y trouve des notes de commandes et des dimensions de matériaux, pas de grandes théories de gestion. Mais dans un coin d’une page, il avait écrit : « Penser au-delà de la personne qui l’utilise. »

Il ne s’agissait pas seulement de satisfaire le client présent, mais de penser au jour où ses enfants utiliseraient le meuble. Cette phrase m’a fait comprendre pourquoi mon père tenait tant à en faciliter l’entretien.

Illustration d’un carnet et d’un bureau en bois évoquant la transmission
Un document n’enferme pas le passé : il donne des pistes pour penser l’avenir.

Quand je conçois un nouveau produit, je reviens à ces mots. Répondre aux tendances compte, mais je veux créer des objets auxquels on s’attache davantage avec le temps. C’est le cœur de notre travail, celui que nous ne voulons pas changer.

CHAPTER 03

Accompagner le quotidien de quelqu’un,
dans cent ans encore.

Quel avenir aimeriez-vous laisser à ceux qui viendront après vous ?

Je serais heureux que, dans cent ans, nos créations fassent encore partie d’une vie. Peu importe si le nom de l’artisan est oublié. J’aimerais qu’elles apaisent au toucher et donnent envie de les réparer pour continuer à s’en servir.

Je veux aussi laisser une entreprise où les jeunes puissent parler fièrement de leur travail. Les savoir-faire et les histoires ne rejoignent l’avenir que lorsque quelqu’un les reçoit.

伝
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Un récit en appelle un autre.

Des idées qui se rejoignent. Des vies à découvrir.

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