Kiichiro Toyoda｜Né le 11 juin 1894 (27 Meiji)
Article spécial sur les personnes basé sur des documents historiques publics - 3 pages au total
Une voiture qu'ils avaient vendue est tombée en panne sur la route.
Recevoir le paiement et livrer le produit. Une tâche est terminée sur le grand livre. Mais pour l'acheteur, c'est là que le travail commence. Que se passerait-il si le camion s’arrêtait le jour où il était censé transporter la marchandise ?
L'histoire de l'entreprise Toyota décrit un incident survenu en avril 1936 lorsque Kiichiro Toyoda et ses ingénieurs se sont rendus à Hamamatsu pour réparer un camion modèle G1 en panne. Ce qui est montré est un diorama exposé au musée commémoratif Toyota Kuragaike. L'exposition est une reproduction de la scène sur place, et non une photographie prise à ce moment-là.[2]
Ce que je veux utiliser mon imagination, ce ne sont pas les mots de la personne qui était là, mais la différence entre les deux positions. Ce qui peut être un problème technique pour le créateur peut être un événement qui interrompt les projets de l'utilisateur pour la journée. L'échec n'est pas seulement un problème de pièces, mais aussi un problème de temps de l'autre partie.
Né en 1894, Kiichiro a grandi en tant que fils aîné de Sakichi Toyoda et a commencé à fabriquer des automobiles.[1][6] Cependant, le fait que le fondateur se soit rendu sur place n'explique pas la responsabilité. Comment pouvons-nous changer le travail que les gens s'empressent de faire pour éviter de répéter les mêmes problèmes ?
Sources et références
- 75 ans d'histoire de Toyota "Kiichiro Toyoda jusqu'à l'obtention de son diplôme universitaire"
- 75 ans d'histoire de Toyota "Qualité et explication détaillée"
- 75 ans d'histoire de Toyota : les racines de l'automatisation et du juste-à-temps
- 75 ans d'histoire de Toyota : démission du président Kiichiro
- Les 75 ans d'histoire de Toyota "La mort du fondateur Kiichiro Toyoda et Risaburo Toyoda"
- 75 ans d'histoire de Toyota "Chronologie complète 1931-1940"
伝Interprétation de YAMATO DENSHI
Les clients peuvent-ils compter sur votre produit pour tenir leurs projets ?
La qualité pour l'utilisateur ne consiste pas seulement à ce que le produit fonctionne conformément aux instructions. Pouvez-vous demander de l'aide lorsque vous rencontrez un problème ? Que savez-vous sur la façon de récupérer ? La confiance se construit en incluant des réponses en dehors du produit lui-même. C'est la scène où les gens nous demandent si nous ne faisons pas un travail de « passation de relais et terminé ».