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YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
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Perdre l'entreprise, garder les gens : comment Sazo Idemitsu a créé du travail pour un nouveau départ.

Quel genre de travail une entreprise qui a perdu sa base commerciale suite à la défaite de la guerre a-t-elle commencé à retenir ses employés ? De la réparation de radios à l'agriculture. J'ai lu le nouveau départ de Sazo Idemitsu non pas comme une théorie psychologique, mais comme un "jugement pour créer un emploi".

Publié Éditeur 大和伝志Principes éditoriaux
Sazo Idemitsu. Portrait publié dans ``Kizokuin Yokohei'' publié en 1940.
Sazo Idemitsu. Portrait publié dans ``Kizokuin Yokohei'' publié en 1940.

Sazo Idemitsu|Né le 22 août 1885 (18 Meiji)
Article spécial sur les personnes basé sur des documents historiques publics - 3 pages au total

L'entreprise avait disparu. Les gens sont restés.

L'enseigne de l'entreprise reste. Certaines personnes travaillent. Cependant, je n'ai pas de travail à faire jusqu'à hier. Qu'est-ce qu'une entreprise ? Si vous lisez la période d'après-guerre de Sazo Idemitsu, la question cesse d'être une discussion abstraite.

Avec la défaite de 1945, Idemitsu a perdu sa base commerciale à l'étranger. L'histoire officielle et les rapports des fondateurs racontent l'histoire de personnes qui ont laissé leur marque par la suite, cherchant du travail et prenant un nouveau départ.[2][3] Les expériences et la vie de ceux qui sont revenus ne devaient pas disparaître avec eux.

Cependant, une simple politique de protection de l'emploi ne signifie pas que des emplois seront créés tous les jours. Si nous choisissons de garder les gens, nous aurons la responsabilité de créer des emplois où ces gens pourront démontrer leurs capacités. La difficulté de prendre un nouveau départ réside dans le deuxième problème.

Interprétation de YAMATO DENSHI

Transformez la conviction selon laquelle les personnes sont un atout en actions concrètes.

N'utilisez pas le mot propriété pour signifier posséder une personne. Ce sur quoi je voudrais me concentrer ici, c'est le pouvoir dont disposent les gens pour réparer, transporter et négocier. Même si les produits de l'entreprise changent, cette expérience peut être utile dans d'autres emplois. Une perspective qui ne se limite pas à considérer les gens en fonction de leur titre de poste peut vous aider à prendre un nouveau départ.

Né en 1885, Sazo fonde Idemitsu Shokai à Moji en 1911.[1] Avant cela, il avait appris tout le métier dans un petit magasin.[2] L'expérience consistant à considérer les achats et les ventes, les produits et les personnes comme une seule entreprise, plutôt que de les séparer séparément, pose également des questions lorsqu'une entreprise perd sa forme antérieure.

Si vous ne pouvez pas travailler dans le pétrole, que peuvent faire les gens des compagnies pétrolières ? La réponse s'étend à des secteurs inattendus.

Sources et références