Einen Traum in Bezug auf Pferdestärken und Geschwindigkeit zum Ausdruck bringen.
Im Jahr 1958 analysierte das Entwicklungsteam frühere Rennrekorde und stellte fest, dass etwa 17 PS erforderlich waren, um mit einer Durchschnittsgeschwindigkeit von 120 km/h zu laufen. Anschließend fuhren sie mit der Entwicklung der RC140-Rennmaschine fort, mit dem Ziel, 20 PS zu leisten. Das Wort „Beste der Welt“ wird zu einem Zustand, dem man sich im Design stellen kann.[3]
Hier geht es nicht nur um Soichiro, sondern um das Entwicklungsteam. Ingenieure setzen die vom Gründer gehisste Flagge in Teile, Tests und Verbesserungsarbeiten um. Die Herausforderung besteht nicht darin, die Leidenschaft einer Person in ein Produkt umzusetzen. Wenn es zu einer Frage wird, auf die jemand anderes reagieren kann, wird es zur Aufgabe einer Organisation.
1959 trat Honda zum ersten Mal in der 125er-Klasse bei der Isle of Man TT an. Die Ergebnisse waren der 6., 7., 8. und 11. Platz. Obwohl es nicht ihr erster Sieg war, gewannen sie die Teamauszeichnung.[3] Wir müssen uns sowohl mit der Tatsache befassen, dass wir die Spitze nicht erreicht haben, als auch mit den Erfolgen, die wir zum ersten Mal auf der Weltbühne erzielt haben, ohne beides außer Acht zu lassen.
Wenn Sie sagen, dass es sinnlos ist, weil Sie nicht gewonnen haben, verlieren Sie das, was Sie erreicht haben, indem Sie so hart gelaufen sind. Wenn Sie denken: „Nur weil Sie die Auszeichnung gewonnen haben, reicht es“, werden Sie den Unterschied zwischen Ihnen und dem Anführer nicht erkennen. Wer zum nächsten Schritt übergeht, muss in der Lage sein, gleichzeitig Erfolge zu erzielen, auf die er stolz sein kann, und Herausforderungen, die unerfüllt bleiben.
Rainmaker47 / Wikimedia Commons/Bildquelle / CC BY-SA 3.0(Keine Änderung des Fotoinhalts)
DENYAMATO DENSHI wird interpretiert
Ersetzen Sie vage Bewunderung durch Beobachtungen, die Sie überprüfen können.
Wenn wir es benutzerfreundlich gestalten möchten, wie viele Minuten braucht ein Erstbenutzer, um es zu verwenden? Wenn es sich um einen Artikel handelt, der gelesen wird, wo hören Sie dann mit dem Lesen auf? Indem Sie Ihre Ziele in messbare Fragen umwandeln, können Sie vorher und nachher über Verbesserungen sprechen, anstatt darüber, ob Ihre Meinung gewinnt oder verliert. Allerdings ist es auch wichtig, sich nicht allein auf eine Zahl zu verlassen, um Qualität und Sicherheit darzustellen.