Sazo Idemitsu｜Ipinanganak noong Agosto 22, 1885 (Meiji 18)
Tampok sa mga indibidwal batay sa mga pampublikong magagamit na makasaysayang materyales - 3 pahina sa kabuuan
Nawala ang negosyo. Nanatili ang mga tao.
Nananatili ang tanda ng kumpanya. Ang ilang mga tao ay nagtatrabaho. Gayunpaman, wala akong trabahong gagawin hanggang kahapon. Ano ang isang kumpanya? Kung babasahin mo ang panahon ng postwar ni Sazo Idemitsu, ang tanong ay hindi na maging abstract na talakayan.
Sa pagkatalo noong 1945, nawalan ng base ng negosyo sa ibang bansa ang Idemitsu. Ang opisyal na kasaysayan at mga ulat ng mga tagapagtatag ay nagsasabi ng mga kuwento ng mga taong nag-iwan ng kanilang marka pagkatapos, naghahanap ng trabaho at gumawa ng bagong simula.[2][3] Ang mga karanasan at buhay ng mga nagbalik ay hindi kailangang mawala kasama nila.
Gayunpaman, ang isang patakaran lamang ng pagprotekta sa trabaho ay hindi nangangahulugang lilikha ng mga trabaho araw-araw. Kung pipiliin nating panatilihin ang mga tao, magkakaroon tayo ng responsibilidad na lumikha ng mga trabaho kung saan maipapakita ng mga taong iyon ang kanilang mga kakayahan. Ang kahirapan sa paggawa ng panibagong simula ay nasa ikalawang isyu.
Ipinanganak noong 1885, itinatag ni Sazo ang Idemitsu Shokai sa Moji noong 1911.[1] Bago iyon, natutunan niya ang buong negosyo sa isang maliit na tindahan.[2] Ang karanasan sa pagtingin sa pagbili at pagbebenta, mga produkto at mga tao bilang isang negosyo, sa halip na paghiwalayin ang mga ito nang hiwalay, ay nagdudulot din ng mga katanungan kapag nawala ang dating anyo ng isang kumpanya.
Kung hindi ka makapagtrabaho sa langis, ano ang magagawa ng mga tao sa mga kumpanya ng langis? Ang sagot ay umaabot sa hindi inaasahang mga industriya.
伝Pagbibigay-kahulugan sa YAMATO DENSHI,
Gawing mga konkretong aksyon ang paniniwala na ang mga tao ay isang asset.
Huwag gamitin ang salitang ari-arian para ibig sabihin ang pagmamay-ari ng isang tao. Ang gusto kong pagtuunan ng pansin dito ay ang kapangyarihang kailangan ng mga tao para kumpunihin, dalhin, at makipag-ayos. Kahit na magbago ang mga produkto ng kumpanya, ang karanasang iyon ay maaaring maging kapaki-pakinabang sa ibang mga trabaho. Ang isang pananaw na hindi lamang tumitingin sa mga tao sa pamamagitan ng kanilang titulo sa trabaho ay makakatulong sa iyong gumawa ng panibagong simula.