MenuZamknij
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
Polski
← Wszystkie historieFunkcja specjalna YAMATO DENSHI / Meiji Challenger

Utrata biznesu, zatrzymanie ludzi: jak Sazo Idemitsu stworzył pracę na nowy początek.

Jakiego rodzaju pracę podjęła firma, która utraciła bazę biznesową w wyniku porażki w wojnie, aby zatrzymać swoich pracowników? Od naprawy radia po rolnictwo. Nowy początek Sazo Idemitsu odbieram nie jako teorię psychologiczną, ale jako „orzeczenie mające na celu utworzenie pracy”.,

Opublikowano Wydawca 大和伝志Zasady redakcyjne
Sazo Idemitsu. Portret opublikowany w ``Kizokuin Yokohei'' wydanym w 1940.
Sazo Idemitsu. Portret opublikowany w ``Kizokuin Yokohei'' wydanym w 1940.

Sazo Idemitsu|Urodzony 22 sierpnia 1885 (18 Meiji)
Funkcja specjalna dotycząca osób na podstawie publicznych materiałów historycznych - łącznie 3 strony

Firma zniknęła. Ludzie zostali.

Znak firmy pozostał. Niektórzy ludzie pracują. Jednak aż do wczoraj nie mam nic do roboty. Czym jest firma? Jeśli przeczytasz okres powojenny Sazo Idemitsu, pytanie przestaje być abstrakcyjną dyskusją.

Wraz z porażką w 1945 roku Idemitsu utraciło swoją zagraniczną bazę biznesową. Oficjalna historia i raporty założycieli opowiadają historie ludzi, którzy później pozostawili po sobie ślad, szukając pracy i rozpoczynając od nowa.[2][3] Doświadczenia i życie tych, którzy powrócili, nie musiały zniknąć wraz z nimi.

Jednak sama polityka ochrony zatrudnienia nie oznacza, że miejsca pracy będą tworzone każdego dnia. Jeśli zdecydujemy się zatrzymać ludzi, będziemy odpowiedzialni za utworzenie miejsc pracy, w których ci ludzie będą mogli wykazać się swoimi umiejętnościami. Trudność w rozpoczęciu od nowa leży w drugiej kwestii.

Interpretacja YAMATO DENSHI

Zamień przekonanie, że ludzie są wartością, na konkretne działania.

Nie używaj słowa właściwość w znaczeniu posiadania danej osoby. Chciałbym się tutaj skupić na mocy, jaką ludzie mają do naprawy, noszenia i negocjowania. Nawet jeśli produkty firmy się zmienią, to doświadczenie może być przydatne w innych zawodach. Perspektywa, która nie patrzy tylko na ludzi według ich stanowiska, może pomóc Ci zacząć od nowa.

Urodzony w 1885, Sazo założył Idemitsu Shokai w Moji w 1911.[1] Wcześniej uczył się całego biznesu w małym sklepie.[2] Doświadczenie postrzegania zakupów i sprzedaży, produktów i ludzi jako jednego biznesu, zamiast oddzielać je osobno, również rodzi pytania, gdy firma traci swoją dawną formę.

Jeśli nie możesz pracować w ropie, co mogą zrobić ludzie w firmach naftowych? Odpowiedź rozciąga się na nieoczekiwane branże.

Źródła i odniesienia