مینوبند کریں
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
اردو
→ کہانیوں کی فہرستYAMATO DENSHI اسپیشل فیچر / Meiji Challenger

کاروبار کو کھونا، لوگوں کو برقرار رکھنا: کس طرح Sazo Idemitsu نے ایک نئی شروعات کے لیے کام پیدا کیا۔

ایک کمپنی جس نے جنگ میں اپنی کاروباری بنیاد کھو دی تھی، اپنے لوگوں کو برقرار رکھنے کے لیے کس قسم کا کام شروع کیا؟ ریڈیو کی مرمت سے لے کر زراعت تک۔ میں نے Sazo Idemitsu کی تازہ شروعات کو نفسیاتی نظریہ کے طور پر نہیں، بلکہ ایک ''نوکری پیدا کرنے کے فیصلے کے طور پر پڑھا۔''

اشاعت ناشر 大和伝志ادارتی اصول
Sazo Idemitsu. 1940 میں شائع شدہ ``Kizokuin Yokohei'' میں شائع شدہ پورٹریٹ۔
Sazo Idemitsu. 1940 میں شائع شدہ ``Kizokuin Yokohei'' میں شائع شدہ پورٹریٹ۔

Sazo Idemitsu|پیدائش 22 اگست 1885 (میجی 18)
عوامی تاریخی مواد پر مبنی لوگوں پر خصوصی خصوصیت - کل 3 صفحات

کاروبار ختم ہو گیا، لوگ رہ گئے۔

کمپنی کا نشان باقی ہے۔ کچھ لوگ کام کرتے ہیں۔ تاہم، میرے پاس کل تک کرنے کے لیے کوئی کام نہیں ہے۔ کمپنی کیا ہے؟ اگر آپ Sazo Idemitsu کے جنگ کے بعد کے دور کو پڑھتے ہیں، تو سوال ایک خلاصہ بحث نہیں رہ جاتا۔

1945 میں شکست کے ساتھ، Idemitsu نے اپنا بیرون ملک کاروباری بنیاد کھو دیا۔ بانی کی سرکاری تاریخ اور رپورٹیں ان لوگوں کی کہانیاں بیان کرتی ہیں جنہوں نے بعد میں اپنا نشان چھوڑ دیا، کام کی تلاش میں اور ایک نئی شروعات کی۔[2][3] جو لوگ واپس آئے ان کے تجربات اور زندگیوں کو ان کے ساتھ غائب نہیں ہونا تھا۔

تاہم، صرف روزگار کے تحفظ کی پالیسی کا مطلب یہ نہیں ہے کہ ہر روز ملازمتیں پیدا ہوں گی۔ اگر ہم لوگوں کو رکھنے کا انتخاب کرتے ہیں، تو ہماری ذمہ داری ہوگی کہ وہ ملازمتیں پیدا کریں جہاں وہ لوگ اپنی صلاحیتوں کا مظاہرہ کر سکیں۔ نئے سرے سے آغاز کرنے کی مشکل دوسرے مسئلے میں ہے۔

YAMATO DENSHI کی تشریح

اس یقین کو کہ لوگ ایک اثاثہ ہیں ٹھوس اقدامات میں تبدیل کریں۔

کسی شخص کی ملکیت کے معنی میں پراپرٹی کا لفظ استعمال نہ کریں۔ میں یہاں جس چیز پر توجہ مرکوز کرنا چاہوں گا وہ ہے لوگوں کو مرمت کرنے، لے جانے اور گفت و شنید کرنے کی طاقت۔ یہاں تک کہ اگر کمپنی کی مصنوعات بدل جاتی ہیں، تو یہ تجربہ دوسری ملازمتوں میں کارآمد ہو سکتا ہے۔ ایک ایسا نقطہ نظر جو لوگوں کو صرف ان کے ملازمت کے عنوان سے نہیں دیکھتا ہے، آپ کو ایک نئی شروعات کرنے میں مدد دے سکتا ہے۔

1885 میں پیدا ہوئے، Sazo نے 1911 میں Moji میں Idemitsu Shokai کی بنیاد رکھی۔[1] اس سے پہلے، اس نے ایک چھوٹی سی دکان پر سارا کاروبار سیکھا۔[2] خریداری اور فروخت، مصنوعات اور لوگوں کو الگ الگ کرنے کے بجائے ایک کاروبار کے طور پر دیکھنے کا تجربہ، جب کوئی کمپنی اپنی سابقہ شکل کھو دیتی ہے تو سوالات بھی پیدا ہوتے ہیں۔

اگر آپ تیل میں کام نہیں کر سکتے تو تیل کمپنیوں کے لوگ کیا کر سکتے ہیں؟ جواب غیر متوقع صنعتوں تک پھیلا ہوا ہے۔

ماخذ اور حوالہ جات