سازو إديميتسو｜من مواليد 22 أغسطس 1885 (18 ميجي)"،
موضوع خاص عن الأشخاص استنادًا إلى المواد التاريخية العامة - إجمالي 3 صفحات"،
لقد انتهى العمل. وبقي الناس.
لا تزال علامة الشركة قائمة. بعض الأشخاص يعملون. ومع ذلك، ليس لدي عمل لأقوم به حتى الأمس. ما هي الشركة؟ إذا قرأت فترة ما بعد الحرب لسازو إديميتسو، فإن السؤال يتوقف عن أن يكون مناقشة مجردة.
مع الهزيمة في عام 1945، فقدت شركة Idemitsu قاعدتها التجارية في الخارج. ويحكي التاريخ الرسمي وتقارير المؤسسين قصص الأشخاص الذين تركوا بصماتهم بعد ذلك، بحثًا عن عمل وبدأوا بداية جديدة.[2][3] لم يكن من الضروري أن تختفي تجارب وحياة أولئك الذين عادوا معهم.
ومع ذلك، فإن مجرد سياسة حماية العمالة لا يعني أنه سيتم خلق فرص العمل كل يوم. إذا اخترنا الاحتفاظ بالناس، فسوف نتحمل مسؤولية خلق فرص عمل حيث يمكن لهؤلاء الأشخاص إظهار قدراتهم. وتكمن صعوبة القيام ببداية جديدة في القضية الثانية.
ولد سازو عام 1885، وأسس شركة Idemitsu Shokai في موجي عام 1911.[1] قبل ذلك، تعلم العمل بأكمله في متجر صغير.[2] إن تجربة عرض المشتريات والمبيعات والمنتجات والأشخاص كعمل تجاري واحد، بدلاً من فصلهم بشكل منفصل، تطرح أيضًا أسئلة عندما تفقد الشركة شكلها السابق.
إذا كنت لا تستطيع العمل في مجال النفط، فماذا يمكن للعاملين في شركات النفط أن يفعلوا؟ الجواب يمتد إلى الصناعات غير المتوقعة.
إرثتفسير ياماتو دين"،
تحويل الاعتقاد بأن الناس هم أحد الأصول إلى أفعال ملموسة.
لا تستخدم كلمة ملكية لتعني امتلاك شخص ما. ما أود التركيز عليه هنا هو القوة التي يتمتع بها الأشخاص في الإصلاح والحمل والتفاوض. حتى لو تغيرت منتجات الشركة، يمكن أن تكون هذه التجربة مفيدة في وظائف أخرى. إن المنظور الذي لا ينظر إلى الأشخاص من خلال المسمى الوظيفي فقط يمكن أن يساعدك على بدء بداية جديدة.