МенюЗакрити
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
Українська
← До списку історійСпеціальна функція YAMATO DENSHI / Meiji Challenger

Будувати життя за межами залізниці: як Ічізо Кобаяші дав людям привід вийти на вулицю.

Even if there is a train, people won't come unless they have a reason to ride it. What was Ichizo Kobayashi, which connected residences, theaters, and department stores, looking beyond the route map? We approach the perspective of thinking about business from the perspective of daily life.

Опубліковано Видавець 大和伝志Редакційні принципи
Ichizo Kobayashi. "Mainichi Graph" випуск 20 вересня 1951 року, Mainichi Shimbunsha. Фотограф невідомий.
Ichizo Kobayashi. "Mainichi Graph" випуск 20 вересня 1951 року, Mainichi Shimbunsha. Фотограф невідомий.

Ichizo Kobayashi|Born January 3, 1873 (Meiji 6)
Особливості про людей на основі публічних історичних матеріалів - всього 3 сторінки

Сам по собі рух поїздів не створює пасажирів.

Lay the tracks. Build a station. run the train. If you do that, will customers come? Looking at Ichizo Kobayashi's work makes me want to change that very question. People don't leave their homes just to catch a train.

Born in 1873, Ichizo worked in a bank, and in 1907 became involved in the management of the Minoh Arima Electric Tramway. The line opened in 1910. What they promoted was not only the railway, but also housing development along the line.[1]

The residential area of Ikeda Muromachi, introduced in Hankyu's business history, combined land and housing and adopted long-term installment sales.[2] The railroad company sells the house. It may seem like this has spread to other industries, but from the perspective of residents, home and commuting are part of one lifestyle.

Інтерпретація ЯМАТО ДЕН

Подивіться не тільки на те, що ви продаєте, але й на життя людей, яким ви служите".

Відповідно до корпоративної класифікації, транспорт і житло є окремими видами діяльності. Однак споживачі думають одночасно про оренду, час на дорогу та час із родиною. Забава від роботи Ічізо полягає в тому, що він знову з’єднує межі, які були розділені обставинами компанії, із щоденним днем користувача.

Якщо ми створимо зручну залізницю, кількість мешканців збільшиться. Зі збільшенням кількості жителів збільшиться й кількість людей, які користуються залізницею. Цього неможливо досягти, використовуючи просто розумні рекламні слова. Наше завдання — створити умови, за яких інша сторона може діяти».

І дорога на роботу — не єдина причина виходити на вулицю. Чому б не створити щось, що змусить людей йти туди у вихідні дні? Наступним етапом, як не дивно, став невикористаний басейн.

Джерела та посилання