De här åtta åren ägnades åt mer än att vänta.
1937, åtta år efter lanseringen av Shirotatsu, introducerades en whisky som ledde till Kakubin.[3][4] Om vi helt enkelt beskriver de senaste åtta åren som att "vänta utan att ge upp", tappar vi ur sikte det arbete som gjordes under den tiden.
Whisky behöver tid för att mogna. Å andra sidan finns det också ett arbete som tar hänsyn till drinkarnas smaker och utforskar kombinationer av obearbetad sake. Delarna som tiden löser och delarna som människor arbetar med går inte att kombinera. Att fortsätta anta utmaningar betyder inte bara att titta på klockan.
En annan intressant sak är historien om namnet Kakubin. Enligt det officiella nyhetsbrevet från destilleriet blev namnet populärt bland drinkare på grund av flaskans distinkta form.[4] Användarna gav namn till produkterna som skickades ut av tillverkarna.
Värde är inte något som kan uppnås genom att ett företag ensidigt deklarerar det. De plockas upp, kallas till och hittar en plats i våra liv. Produkter växer genom att inkludera denna process. När det du tror blir andras ord, expanderar ditt arbete bortom din kontroll för första gången.
Motokoka / Wikimedia Commons/Bildkälla / CC BY-SA 4.0(Ingen ändring av fotoinnehåll)
DENTolka YAMATO DENSHI
Särskilj det som behöver tid från det som kan förändras idag.
Tillväxt och förtroende tar tid. Men om du slutar förklara eller förbättra kvaliteten på grund av detta, blir väntan en ursäkt. Det vi kan lära oss av dessa åtta år är inte så mycket tålamodets längd, utan perspektivet att skilja mellan de delar som vi lämnar åt tiden och de delar som vi tar hand om själva.