Фото на обложке: Hitachi Ltd./ Wikimedia Commons ／ Public domain. Изменен только размер отображаемой фотографии.
Намихей Одайра | Основатель Hitachi, Ltd.
Спецрепортаж о людях на основе общедоступных исторических материалов - всего 3 страницы
Видеть потенциал производства в работе по ремонту машин.
Каждый раз, когда машина останавливается, мы ремонтируем ее и запускаем заново. Это важная работа, которая защищает производство перед нами. Однако в этой же сцене таится еще один вопрос. Почему эта конструкция? Что мы можем изменить, если спроектируем ее сами? Отправной точкой Намихея Одайры была граница между ремонтом и производством».,
Согласно сообщению администрации города Хитачи, Одайра присоединился к руднику Хитачи в 1906 году и стал главой его инженерного отдела. Затем его работа заключалась в ремонте импортного оборудования, используемого на руднике. Основываясь на этом опыте, он занялся внутренним производством электрооборудования. Основание в 1910 году следует отличать от регистрации в качестве независимой компании в 1920 году».[1]
Импортное оборудование также является проверенным вариантом. Если мы выберем отечественное производство, мы будем нести ответственность за устранение ошибок в конструкции, отклонений компонентов и отказов. Тот факт, что продукт произведен внутри страны, не означает, что пользователи примут риск его остановки».
Вот почему место ремонта имеет значение. Глядя на детали, которые не двигались, части, которые изнашивались, а также на несоответствия между условиями использования и конструкцией, возникают вопросы, которые нельзя задать, глядя на внешний вид готового продукта. Это не объяснение, воссоздающее мысли Одайры, а скорее исследование бизнес-последствий перехода от ремонта к производству».
Если мы упростим задачу Одайры до того, что «он ненавидел иностранную продукцию», процесс обучения исчезнет. Работайте с существующим оборудованием, чтобы углубить свое понимание, а затем возьмите на себя ответственность за проектирование и производство. Независимая технология — это не состояние, в котором мы не учимся у посторонних, а скорее состояние, в котором мы можем проследить причины проблем, используя свои собственные слова и рисунки».
ПреемственностьИнтерпретация ДЭН ЯМАТО
Ремонт машины открывает путь к обучению.
Записи о неисправностях не закрываются при восстановлении на месте. Если вы определите причину, условия использования и изменения, чтобы предотвратить повторение, ваш опыт устранения проблемы будет перенесен в следующий проект. Отправной точкой является преобразование знаний, накопленных в личной интуиции, в материал, который смогут рассмотреть другие».