Un pont temporaire ne doit pas nécessairement devenir le but de l'entreprise.
Idemitsu a été désigné comme principal distributeur de pétrole en 1949 et a achevé la raffinerie de Tokuyama en 1957.[4] Le travail que j'ai trouvé après la guerre et l'activité que j'ai développée par la suite n'étaient pas les mêmes. Cela a continué avec des changements.
Il est facile de s'attacher à des méthodes qui ont été utiles dans des moments difficiles. Cependant, continuer même lorsque les circonstances changent ne protège pas toujours les gens. Lorsque vous vous souvenez pourquoi vous avez commencé, la décision de terminer peut devenir un choix fidèle à votre objectif initial.
Le nouveau départ d'Idemitsu ne peut pas être une méthode qui donne les mêmes résultats pour tout le monde. Les conditions de l'époque et les liens entre les gens sont différents. Pourtant, nous pouvons hériter de l'attitude de ne pas penser que lorsqu'un emploi est perdu, sa valeur est également perdue.
Même dans 300 ans, il y aura des emplois qui disparaîtront et des emplois qui seront créés. Ceux qui franchissent le fossé n'ont pas seulement besoin de leurs titres passés. C'est la sagesse de reconsidérer le pouvoir que vous et vos amis avez accumulé avec des mots qui seront utiles la prochaine fois.
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Ce que vous retenez de cette vie.
Même si la forme de l'entreprise change
Le potentiel humain demeure.
- Je vais redécouvrir le pouvoir que je peux utiliser pour prendre un nouveau départ.Même après avoir perdu notre base commerciale à l'étranger, il y avait encore des gens qui travaillaient. Pensez aux actifs que vous avez perdus et au pouvoir qu'il vous reste.
- Connectez votre détermination à protéger à un nouveau travail.C'était une période de reconstruction où les gens recherchaient des opportunités dans des domaines autres que le pétrole. Maintenir nos engagements nécessite la flexibilité nécessaire pour changer notre façon de faire des affaires.
- Testez votre confiance dans vos actions quotidiennes.Examinez non seulement les politiques d'emploi, mais aussi les conditions et les rôles de travail. Une attitude de respect des personnes se reflète dans le travail concret.
Même si vous changez ce que vous vendez, vous pouvez toujours choisir avec qui vous voulez construire un avenir. Je continuerai à chercher un emploi à cet effet.
Prenez la sagesse que vous lisez et faites un pas en avant aujourd'hui.
Décrivez votre travail avec trois verbes.
N'utilisez pas le titre sur votre carte de visite. Utilisez plutôt trois verbes pour décrire ce que vous faites quotidiennement, tels que « écouter », « réparer » et « organiser ». Recherchez une autre situation qui pourrait nécessiter ce pouvoir.
Ouvrir un indice à méditer
Il n'est pas nécessaire d'exagérer ce pour quoi vous êtes bon. Si vous incluez le travail que vous avez réellement effectué, il sera transmis à la personne que vous consultez. Votre prochaine opportunité pourrait commencer par un petit coup de main plutôt que par un grand plan de changement de carrière.
Matériaux historiques et édition
Il s'agit d'une fonctionnalité spéciale sur les personnes basée sur des documents historiques accessibles au public. Les événements enregistrés dans l'histoire de l'entreprise et les discussions de YAMATO DENSHI sont enregistrés séparément. Les nouveaux entretiens avec les individus eux-mêmes et les conversations de YAMATO DENSHI ne sont pas reproduits.
- Bibliothèque nationale de la Diète "Sazo Idemitsu"
- Idemitsu Kosan "Fondateur Sazo Idemitsu"
- Idemitsu Kosan "Rapport Idemitsu 2017"
- Idemitsu Kosan "Histoire"
Date de confirmation des documents et images historiques : 11 octobre 2026
Source de la photo portrait
Sazo Idemitsu. Portrait publié dans ``Kizokuin Yokohei'' publié en 1940.
Photographe inconnu / Wikimedia Commons/Source de l'image / PD-Japan-oldphoto(Aucune modification du contenu des photos)
伝Interprétation de YAMATO DENSHI
Certaines activités doivent se terminer pour que l'objectif plus large puisse continuer.
Tout comme vous avez besoin de courage pour commencer quelque chose de nouveau, vous avez également besoin de courage pour reconsidérer votre travail. Si vous dites simplement "J'ai déjà commencé", vous enlèverez la force dont vous avez besoin pour la prochaine étape. S'agit-il du nombre d'entreprises que nous devons protéger ou de l'avenir dans lequel les gens pourront travailler ? Le jugement change en fonction de la façon dont la question est posée.