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YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
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Ernährung allein reicht nicht aus, um eine Schachtel Süßigkeiten zu verkaufen.
Riichi Ezaki, Vertrauen und die Freude der Kindheit.

Selbst wenn wir eine neue Konditorei kreierten, war es nicht einfach, eine Verkaufsfläche zu eröffnen. Verkauf bei Mitsukoshi, Bildkarten, kleine Spielzeugschachteln. Denken Sie darüber nach, Produkte zu schaffen, die sowohl die Erwachsenen, die sie kaufen, als auch die Kinder, die sie essen, ansprechen.

Veröffentlicht Herausgeber 大和伝志Redaktionelle Grundsätze
Porträt von Riichi Ezaki, ca. 1939
Porträt von Riichi Ezaki (ca. 1939). In der 5. Auflage einer Auswahl von Geschäftszahlen enthalten. Foto: Tokio-Veröffentlichung einer Auswahl von Geschäftszahlen/Public domain.

Titelfoto: Tokyo ‚Financial People’s Selection‘ Publication Association / Wikimedia Commons / Public domain. Nur die Anzeigegröße des Fotos wurde angepasst.

Riichi Ezaki|Gründer von Ezaki Glico
Sonderbeitrag zu Personen basierend auf öffentlichen historischen Materialien – insgesamt 3 Seiten

Die erste Verkaufsstelle für ein unbekanntes Produkt finden.

Es gibt Worte, um das Produkt zu beschreiben. Es gibt Leute, die es liefern wollen. Dennoch stellen sie es nicht auf die Verkaufsfläche. Wenn wir über die Gründung von Riichi Ezaki nur im Hinblick auf den Moment sprechen, als wir die Zutaten entdeckten, wird diese schwere Barriere durchbrochen.

In der Gründungsgeschichte von Ezaki Glico heißt es, dass sich Riichi 1919 auf Austernbrühe konzentrierte und mit der Entwicklung einer Süßware mit Glykogen begann. Er versuchte, sie von bestehenden Karamellbonbons abzugrenzen und als ernährungsbewusste Süßware zu verkaufen. Die Geschäftspartner waren jedoch mit der neuen Erklärung nicht zufrieden.[1]

Richikazu ermutigte das Geschäft Mitsukoshi Osaka, das Produkt zu verkaufen, und der Ladenverkauf begann am 11. Februar 1922. Dieser Tag markierte den Gründungstag des Unternehmens. Wichtig ist, dass der Meilenstein für ein Unternehmen nicht der Tag ist, an dem es mit der Produktion beginnt, sondern der Tag, an dem es Kontakt mit Kunden aufnimmt.[1]

Shops, die Produkte von unbekannten Herstellern verkaufen, sind nicht nur für nicht verkaufte Waren verantwortlich, sondern auch dafür, dass sie von Kunden befragt werden.

Hier dürfen wir die Ernährungsphilosophie der Gründerzeit nicht mit aktueller medizinischer Wirksamkeit gleichsetzen. Dieser Artikel befasst sich mit der Geschichte der Versuche, die Entdeckung von Inhaltsstoffen in ein Geschäft zu verwandeln. Ich möchte zwischen der Absicht, gut für die Gesundheit zu sein, und der wissenschaftlichen Bestätigung einzelner Wirkungen unterscheiden. Nur wenn wir diese Unterscheidung beachten, können wir das Vertrauen in unsere Produkte sorgfältig abwägen.

YAMATO DENSHI wird interpretiert

Eine unbekannte Idee in Vertrauen für Geschäftspartner verwandeln.

Eine Entdeckung für Ihr Unternehmen kann zu einer unerfahrenen Belastung für die Verkaufsfläche werden. Stellen Sie sicher, dass Sie eine Grundlage für Ihre Erklärung haben, wie Sie verkaufen und wie Sie auf Anfragen reagieren. Das Nachdenken über die Bedenken derjenigen, die mit neuen Produkten umgehen, unterstützt die ersten Verkäufe.

Quellen und Referenzen