Foto muka depan: Persatuan Penerbitan 'Pemilihan Rakyat Kewangan' Tokyo / Wikimedia Commons ／ Public domainFoto itu hanya telah diselaraskan dalam saiz paparan.
Riichi Ezaki｜Pengasas Ezaki Glico
Ciri mengenai individu berdasarkan bahan sejarah yang tersedia secara umum - 3 halaman secara keseluruhan
Mencari kedai runcit pertama untuk produk yang tidak dikenali.
Terdapat perkataan untuk menerangkan produk itu. Ada orang yang ingin menghantarnya. Namun, mereka tidak akan meletakkannya di tingkat jualan. Jika kita bercakap tentang penubuhan Riichi Ezaki hanya dari segi saat kami menemui bahan-bahannya, halangan berat ini akan menembusi.
Sejarah penubuhan Ezaki Glico menyatakan bahawa pada tahun 1919, Riichi menumpukan perhatian kepada sup tiram dan terus menghasilkan kuih-muih yang mengandungi glikogen. Dia cuba membezakannya daripada karamel sedia ada dan menjualnya sebagai kuih-muih yang mementingkan pemakanan. Namun, penjelasan baharu itu tidak memuaskan rakan niaga.[1]
Richikazu menggalakkan kedai Mitsukoshi Osaka untuk menjual produk, dan jualan kedai bermula pada 11 Februari 1922. Hari ini menandakan ulang tahun penubuhan syarikat. Apa yang penting ialah peristiwa penting bagi syarikat bukanlah hari ia mula mengeluarkan, tetapi hari ia menjalin hubungan dengan pelanggan.[1]
Kedai yang menjual produk daripada pengilang yang tidak diketahui bukan sahaja bertanggungjawab untuk barangan yang tidak terjual, tetapi juga untuk dipersoalkan oleh pelanggan. Keghairahan pengilang bukanlah jawapan kepada kebimbangan mereka. Di mana, kepada siapa, dan bagaimana saya harus menjelaskan dan menjual? Mendapatkan lantai jualan boleh dibaca sebagai rundingan untuk mendapatkan orang lain untuk melanjutkan kepercayaan mereka.
Di sini, kita tidak boleh menyamakan falsafah pemakanan tempoh penubuhan dengan keberkesanan perubatan semasa. Artikel ini berkaitan dengan sejarah percubaan untuk menukar penemuan bahan-bahan menjadi perniagaan. Saya ingin membezakan antara niat untuk menjadi baik untuk kesihatan dan pengesahan saintifik kesan individu. Hanya dengan memerhatikan perbezaan ini, kami boleh mempertimbangkan dengan teliti kepercayaan ", dalam produk kami.
伝Mentafsir YAMATO DENSHI,
Mengubah idea yang tidak dikenali menjadi keyakinan untuk rakan kongsi perniagaan.
Penemuan untuk syarikat anda mungkin menjadi beban yang tidak berpengalaman di tingkat jualan. Pastikan anda mempunyai asas untuk penjelasan anda, cara menjual dan cara menjawab pertanyaan. Memikirkan kebimbangan mereka yang mengendalikan produk baharu menyokong jualan awal.