MenuZamknij
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
Polski
← Wszystkie historieZa decyzją / 03

Samo odżywianie nie sprzeda pudełka słodyczy.
Riichi Ezaki, zaufanie i radość dzieciństwa.

Nawet gdybyśmy stworzyli nową cukiernię, nie było łatwo otworzyć salę sprzedaży. Sprzedaż w Mitsukoshi, karty obrazkowe, małe pudełka z zabawkami. Pomyśl o stworzeniu produktów, które spodobają się zarówno dorosłym, którzy je kupują, jak i dzieciom, które je jedzą.

Opublikowano Wydawca 大和伝志Zasady redakcyjne
Portret Riichi Ezakiego, ok. 1939 r.
Portret Riichi Ezaki (około 1939). Zawarty w 5. wydaniu wybranych postaci biznesowych. Zdjęcie: publikacja w Tokio wybranych postaci ze świata biznesu/domena publiczna.

Zdjęcie na okładce: Tokio' Stowarzyszenie Publikacyjne 'Financial People's Selection' / Wikimedia Commons / Public domain. Dostosowano jedynie rozmiar wyświetlanego zdjęcia.

Riichi Ezaki|Założyciel Ezaki Glico
Funkcja specjalna dotycząca osób na podstawie publicznych materiałów historycznych - łącznie 3 strony

Znalezienie pierwszego punktu sprzedaży detalicznej nieznanego produktu.

Są słowa opisujące ten produkt. Są ludzie, którzy chcą go dostarczyć. Mimo to nie wystawią go na salę sprzedaży. Jeśli będziemy mówić o założeniu Riichi Ezaki tylko w kontekście momentu, w którym odkryliśmy składniki, ta ciężka bariera runie.

Historia założenia Ezaki Glico podaje, że w 1919 Riichi skupił się na bulionie ostrygowym i przystąpił do opracowania wyrobu cukierniczego zawierającego glikogen. Próbował odróżnić go od istniejących karmelków i sprzedawać jako wyrób świadomy wartości odżywczych. Jednak nowe wyjaśnienie nie zadowoliło partnerów biznesowych.[1]

Richikazu zachęcił sklep Mitsukoshi Osaka do sprzedaży produktu i sprzedaż w sklepie rozpoczęła się 11 lutego 1922 roku. W tym dniu przypadała rocznica założenia firmy. Ważne jest, aby kamieniem milowym dla firmy nie był dzień rozpoczęcia produkcji, ale dzień nawiązania kontaktu z klientami.[1]

Sklepy sprzedające produkty nieznanych producentów są odpowiedzialne nie tylko za niesprzedany towar, ale także za zadawanie pytań przez klientów. Entuzjazm producentów nie jest odpowiedzią na ich obawy. Gdzie, komu i jak mam to wyjaśnić i sprzedać? Zdobycie sali sprzedaży można odczytać jako negocjacje mające na celu zdobycie zaufania innych.

Nie możemy w tym miejscu utożsamiać filozofii żywieniowej okresu założycielskiego z obecną skutecznością medyczną. Artykuł ten dotyczy historii prób przekształcenia odkrycia składników w biznes. Chciałbym rozróżnić intencję bycia dobrym dla zdrowia od naukowego potwierdzenia indywidualnych efektów. Tylko przestrzegając tego rozróżnienia, możemy dokładnie rozważyć zaufanie pokładane w naszych produktach.

Interpretacja YAMATO DENSHI

Przekształcenie nieznanego pomysłu w pewność dla partnerów biznesowych.

Odkrycie dla Twojej firmy może stać się ciężarem dla niedoświadczonego sprzedawcy. Upewnij się, że masz podstawę do wyjaśnienia, jak sprzedawać i jak odpowiadać na zapytania. Myślenie o obawach osób zajmujących się nowymi produktami wspiera początkową sprzedaż.

Źródła i odniesienia