Larawan sa cover: Tokyo 'Financial People's Selection' Publication Association / Wikimedia Commons ／ Public domainAng larawan ay inayos lamang sa laki ng display.
Riichi Ezaki｜Tagapagtatag ng Ezaki Glico
Tampok sa mga indibidwal batay sa mga pampublikong magagamit na makasaysayang materyales - 3 pahina sa kabuuan
Paghahanap ng unang retail outlet para sa isang hindi pamilyar na produkto.
May mga salita upang ilarawan ang produkto. May mga taong gustong ihatid ito. Gayunpaman, hindi nila ito ilalagay sa sahig ng pagbebenta. Kung pag-uusapan natin ang tungkol sa pagkakatatag ni Riichi Ezaki sa mga tuntunin lamang ng sandaling natuklasan natin ang mga sangkap, ang mabigat na hadlang na ito ay babagsak.
Ang kasaysayan ng pagkakatatag ng Ezaki Glico ay nagsasaad na noong 1919, nakatuon si Riichi sa sabaw ng talaba at nagpatuloy sa pagbuo ng isang kendi na naglalaman ng glycogen. Sinubukan niyang makilala ito mula sa mga umiiral na caramel at ibenta ito bilang isang nutritionally conscious na confectionery. Gayunpaman, ang bagong paliwanag ay hindi nasiyahan sa mga kasosyo sa negosyo.[1]
Hinihikayat ni Richikazu ang tindahan ng Mitsukoshi Osaka na ibenta ang produkto, at nagsimula ang mga benta ng tindahan noong Pebrero 11, 1922. Ang araw na ito ay minarkahan ang anibersaryo ng pagkakatatag ng kumpanya. Ang mahalaga ay ang milestone para sa isang kumpanya ay hindi ang araw na nagsimula itong gumawa, ngunit ang araw na ito ay nakipag-ugnayan sa mga customer.[1]
Ang mga tindahan na nagbebenta ng mga produkto mula sa hindi kilalang mga tagagawa ay hindi lamang responsable para sa hindi nabentang mga kalakal, kundi pati na rin para sa pagtatanong ng mga customer. Ang sigasig ng mga tagagawa ay hindi ang sagot sa kanilang mga alalahanin. Saan, kanino, at paano ko dapat ipaliwanag at ibenta? Ang pagkuha ng isang palapag ng benta ay maaaring basahin bilang isang negosasyon upang makuha ng iba ang kanilang tiwala.
Dito, hindi natin dapat itumbas ang nutritional philosophy ng founding period sa kasalukuyang medikal na efficacy. Ang artikulong ito ay tumatalakay sa kasaysayan ng mga pagtatangka na gawing negosyo ang pagtuklas ng mga sangkap. Gusto kong makilala sa pagitan ng intensyon na maging mabuti para sa kalusugan at ang siyentipikong kumpirmasyon ng mga indibidwal na epekto. Sa pamamagitan lamang ng pagmamasid sa pagkakaibang ito maaari nating maingat na isaalang-alang ang tiwala ", sa ating mga produkto.
伝Pagbibigay-kahulugan sa YAMATO DENSHI,
Ginawa ang isang hindi pamilyar na ideya sa kumpiyansa para sa mga kasosyo sa negosyo.
Ang isang pagtuklas para sa iyong kumpanya ay maaaring maging isang walang karanasan na pasanin sa sahig ng pagbebenta. Tiyaking mayroon kang batayan para sa iyong paliwanag, kung paano magbenta, at kung paano tumugon sa mga katanungan. Ang pag-iisip tungkol sa mga alalahanin ng mga humahawak ng mga bagong produkto ay sumusuporta sa mga paunang benta.