Apa yang dia pertahankan bukanlah solusi pertamanya.
Ketika saya melihat kembali kemajuan Torii, saya ingin membedakan antara apa yang terus dia lakukan dan apa yang dia ubah. Arah pertumbuhan wiski di Jepang tidak sama dengan tidak mengubah rasa aslinya sama sekali.
Memiliki sesuatu untuk dituju bukan berarti menolak untuk mengubahnya. Faktanya, karena kita memiliki tujuan yang penting, kita dapat mengevaluasi kembali cara-cara di mana kita tidak mencapainya. Ketika kita tidak lagi mengetahui perbedaannya, keyakinan kita mendekati kekeraskepalaan untuk tetap berpegang pada gagasan pertama.
Bagi mereka yang menghadapi pekerjaan yang belum dievaluasi, ada baiknya tidak hanya menyampaikan kata-kata dukungan, tetapi juga mengajukan pertanyaan untuk meninjaunya. Nilai seperti apa yang ingin Anda sampaikan kepada siapa? Di mana yang tidak dapat saya capai sekarang? Apa yang harus saya periksa selanjutnya?
Bukan hanya rasa dan bentuk yang sama yang tetap ada seiring berjalannya waktu. Sikap mengasuh karya sendiri sambil memperhatikan penerimanya tetap ada. Saya ingin membaca tentang kegigihannya yang tenang selama delapan tahun.
Apa yang kamu bawa pulang dari kehidupan ini.
Waktu tunggu
Ubah menjadi waktu pemolesan.
- Jangan biarkan penyelesaian menjadi akhir dari pembelajaran.Evaluasi label putih tidak seperti yang diharapkan. Dengarkan reaksi pasar dan cari area untuk perbaikan.
- Masukkan verifikasi harian ke dalam tantangan jangka panjang.Penelitian, penguasaan teknik, dan penuaan sake yang belum diolah. Mengisi waktu delapan tahun dengan akumulasi kerja.
- Dukung hari ini untuk menunggu masa depan.Pembangunan jangka panjang memerlukan sistem untuk melindungi dana dan kehidupan masyarakat. Pikirkan tentang kondisi untuk melanjutkan ambisi Anda.
Nilai dari melanjutkan tidak hanya ditentukan oleh lamanya tahun. Apa yang saya pelajari dan apa yang saya ubah selama waktu itu?
Ambillah hikmah yang Anda baca dan ambil langkah maju hari ini.
Tetapkan tanggal peninjauan untuk pekerjaan yang Anda pilih untuk dilanjutkan.
Pilih satu pekerjaan yang sedang Anda kembangkan dan tuliskan apa yang Anda butuhkan waktu dan apa yang dapat Anda ubah minggu ini. Selanjutnya, tentukan hari untuk memeriksa evaluasi dan satu indikator untuk dilihat.
Petunjuk terbuka untuk dipikirkan
Kelanjutan bukan hanya tentang perpanjangan periode. Anda juga dapat memilih untuk mempertahankan tujuan dan mengubah penjelasan atau metode penyampaian. Tentukan jumlah waktu dan biaya maksimum yang dapat Anda keluarkan, dan rencanakan bagaimana Anda akan melanjutkannya.
Materi sejarah dan penyuntingan
Ini adalah fitur khusus pada orang-orang berdasarkan materi sejarah yang tersedia untuk umum. Peristiwa yang dicatat dalam sejarah perusahaan dan diskusi oleh YAMATO DENSHI dicatat secara terpisah. Wawancara baru dengan individu itu sendiri dan percakapan oleh YAMATO DENSHI tidak direproduksi.
- Perpustakaan Diet Nasional" Shinjiro Torii"
- Suntory" Sejarah 123 Tahun Suntory Group"
- Suntory" Sejarah Hari Jadi ke-90 Wiski"
- Buletin Penyulingan Suntory" 8 Oktober 1937"
Tanggal konfirmasi materi dan gambar sejarah: 11 Oktober 2026
Sumber foto potret
Shinjiro Torii, sebelum tahun 1946. Fotografer tidak diketahui. Foto bersejarah diterbitkan di Wikimedia Commons.
Fotografer tidak diketahui / Wikimedia Commons/Sumber gambar / PD-Japan-oldphoto(Tidak ada modifikasi konten foto)
DENMenafsirkan YAMATO DENSHI
Keyakinan yang langgeng tidak memerlukan metode yang tidak berubah.
Semakin lama Anda ingin melanjutkan suatu pekerjaan, semakin Anda perlu memiliki kriteria untuk berhenti dan waktu untuk mempertimbangkan kembali. Cerita ini tidak bisa dijadikan janji bahwa jika Anda terus melanjutkan, Anda pasti akan berhasil. Yang ingin saya pinjam adalah nilai yang ingin saya sampaikan kepada orang lain, dan sikap menyempurnakan jawaban saya untuk tujuan itu.