MenuTutup
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
Bahasa Indonesia
← Semua kisahFitur Khusus YAMATO DENSHI / Penantang Meiji

Tanggung jawab berlanjut setelah produksi: Kiichiro Toyoda, mobil rusak, dan keputusan pendiri.

Sebuah mobil meninggalkan pabrik dan berhenti di jalan. Pada saat itu, apakah produksi akan selesai? Bacalah tentang tanggung jawab Kiichiro Toyoda, mulai dari tanggapannya terhadap kehancuran hingga pengunduran dirinya pada tahun 1950, tanpa diakhiri dengan sebuah cerita.

Kiichiro Toyoda | Pendiri Toyota Motor Corporation dan presiden keduaJURNAL YAMATO · Sekitar 6 menit
Diterbitkan Penerbit 大和伝志Prinsip editorial
Kiichiro Toyoda, sebelum tahun 1952. Fotografer tidak diketahui. Foto bersejarah diambil dari 75 tahun sejarah Toyota Motor Corporation.
Kiichiro Toyoda, sebelum tahun 1952. Fotografer tidak diketahui. Foto bersejarah diambil dari 75 tahun sejarah Toyota Motor Corporation.

Kiichiro Toyoda｜Lahir 11 Juni 1894 (Meiji 27)
Fitur khusus tentang orang-orang berdasarkan materi sejarah publik - total 3 halaman

Mobil yang mereka jual mogok di jalan.

Menerima pembayaran dan mengirimkan produk. Sebuah tugas selesai di buku besar. Namun bagi pembeli, di situlah pekerjaan dimulai. Apa yang akan terjadi jika truk berhenti bergerak pada hari seharusnya mengangkut muatan?

Sejarah perusahaan Toyota menggambarkan sebuah insiden pada bulan April 1936 ketika Kiichiro Toyoda dan para insinyurnya menuju ke Hamamatsu untuk memperbaiki truk Model G1 yang rusak. Yang ditampilkan adalah diorama yang dipamerkan di Toyota Kuragaike Memorial Museum. Pameran tersebut merupakan reproduksi pemandangan di tempat kejadian, bukan foto yang diambil pada saat itu.[2]

Yang ingin saya gunakan imajinasi saya bukanlah perkataan orang yang ada disana, tapi perbedaan antara kedua posisi tersebut. Apa yang mungkin menjadi kesalahan teknis bagi pembuatnya bisa jadi merupakan peristiwa yang menghentikan rencana pengguna pada hari itu. Kegagalan bukan hanya masalah bagiannya saja, tapi juga masalah waktu pihak lain.

Menafsirkan YAMATO DENSHI

Dapatkah pelanggan mengandalkan produk Anda untuk memenuhi rencana mereka?

Kualitas bagi pengguna bukan hanya produk bekerja sesuai instruksi. Bisakah Anda meminta bantuan ketika Anda memiliki masalah? Apa yang Anda ketahui tentang cara memulihkannya? Kepercayaan dibangun dengan memasukkan tanggapan di luar produk itu sendiri. Ini adalah adegan di mana orang bertanya kepada kami apakah kami tidak melakukan pekerjaan ``serah terima dan selesai''.

Lahir pada tahun 1894, Kiichiro tumbuh sebagai putra tertua Sakichi Toyoda dan mulai membuat mobil.[1][6] Namun, hanya karena pendiri mengunjungi situs tersebut tidak menjelaskan tanggung jawab. Bagaimana kita dapat mengubah pekerjaan yang terburu-buru dilakukan orang untuk menghindari terulangnya masalah yang sama?

Sumber dan referensi