Foto sampul: Syced／ Wikimedia Commons ／ CC0. Hanya ukuran tampilan foto saja yang disesuaikan.
Masao Ogura｜Manajer yang mengembangkan TA-Q-BIN
Fitur khusus tentang orang-orang berdasarkan materi sejarah publik - total 3 halaman
Apakah paket kecil tentu saja merugikan?
Jika paketnya besar, Anda dapat membawa banyak sekaligus. Bagasi rumah tangga kecil, dan tujuan serta waktunya berbeda-beda. Jika Anda membandingkan cara yang sama dalam menciptakan pekerjaan, wajar jika cara yang terakhir tampaknya dirugikan. Tantangan Masao Ogura adalah mengubah premis perbandingan itu.
Sejarah peringatan 100 tahun Yamato mencatat bahwa Ogura mencari bisnis baru dalam menghadapi penundaan transportasi jarak jauh dan krisis minyak. Pada tahun 1973, di New York, sebuah pengalaman di mana ia melihat mobil dari perusahaan transportasi yang sama mengemudi dalam jarak dekat membuatnya memperhatikan kepadatan pengambilan dan pengiriman regional.[1]
Meskipun jumlah paket per item sedikit, jika banyak permintaan dikumpulkan di area terdekat, jarak yang ditempuh untuk setiap item dapat dikurangi. Ini bukan sekadar pola pikir untuk menghargai item kecil. Ini adalah masalah desain bisnis yang mengubah unit di mana efisiensi dihitung.
Namun, kepadatan tidak akan selesai pada hari pembukaan. Meskipun muatannya sedikit, beban persiapan pangkalan dan kendaraan menjadi prioritas utama. Jika jumlah pengguna tidak bertambah, maka tidak dapat dibuat nyaman, dan jika tidak nyaman, jumlah pengguna tidak dapat bertambah. Karena kesulitan ini, tidak cukup hanya menjelaskan bahwa Anda telah menemukan pasar yang belum dimanfaatkan.
Jika kita mempelajari ide-ide Ogura, kita tidak bisa langsung mengambil kesimpulan bahwa kita akan menerima pelanggan dengan keuntungan rendah tanpa syarat. Seiring bertambahnya jumlah pelanggan, di mana pekerjaan menjadi lebih efisien dan di mana menjadi lebih ramai? Penting untuk memikirkan seperti apa jadinya setelah berkembang, dan bagaimana menopang beban sebelum hal itu terjadi.
DENMenafsirkan YAMATO DENSHI
Memikirkan kembali unit yang digunakan untuk mengukur profitabilitas.
Meskipun satu penjualan saja mungkin merugikan, kondisinya dapat berubah tergantung pada wilayah, zona waktu, dan kelompok pelanggan. Di sisi lain, ada beberapa proses yang menjadi lebih memberatkan seiring dengan meningkatnya jumlah kasus. Titik awalnya adalah melihat hubungan antara kuantitas dan efisiensi secara terpisah untuk setiap proses.