Ce qu'il a conservé n'était pas sa première solution.
Quand je repense aux progrès de Torii, je veux faire la distinction entre ce qu'il a continué à faire et ce qu'il a changé. L'orientation de la culture du whisky au Japon n'est pas la même chose que de ne pas changer du tout la saveur d'origine.
Avoir quelque chose à viser ne signifie pas refuser de modifier. En fait, parce que nous avons un objectif important, nous pouvons réévaluer les manières dont nous n'y parvenons pas. Lorsque nous ne connaissons plus la différence, nos croyances se rapprochent de l'entêtement de s'en tenir à la première idée.
Pour ceux qui sont confrontés à un travail qui n'a pas encore été évalué, il est utile non seulement d'avoir des mots de soutien, mais aussi de poser des questions pour les réviser. Quel type de valeur voulez-vous apporter à qui ? Où est-ce que je ne peux pas atteindre maintenant ? Que dois-je vérifier ensuite ?
Ce n'est pas seulement le même goût et la même forme qui restent au fil du temps. L'attitude consistant à nourrir son propre travail tout en veillant sur le destinataire demeure. Je veux lire sur sa ténacité tranquille pendant huit ans.
Ce que vous retenez de cette vie.
Temps d'attente
Transformez-le en temps de polissage.
- Ne laissez pas l'achèvement être la fin de l'apprentissage.L'évaluation de la balise blanche n'a pas été celle attendue. Écoutez les réactions du marché et recherchez les points à améliorer.
- Mettez la vérification quotidienne dans les défis à long terme.Recherche, maîtrise des techniques et vieillissement du saké non transformé. Remplir le temps de huit années de travail accumulé.
- Soutenir aujourd'hui pour attendre l'avenir.Le développement à long terme nécessite un système pour protéger les fonds et la vie des gens. Réfléchissez aux conditions pour poursuivre votre ambition.
La valeur de continuer n'est pas déterminée uniquement par la durée des années. Qu'ai-je appris et qu'ai-je changé pendant cette période ?
Prenez la sagesse que vous lisez et faites un pas en avant aujourd'hui.
Définissez une date de révision pour le travail que vous choisissez de continuer.
Choisissez un travail que vous développez actuellement et notez ce pour quoi vous avez besoin de temps et ce que vous pouvez changer cette semaine. Ensuite, décidez d'un jour pour vérifier l'évaluation et d'un indicateur à examiner.
Ouvrir un indice à méditer
La poursuite ne consiste pas seulement à prolonger la période. Vous pouvez également choisir de conserver l'objectif et de modifier l'explication ou le mode de livraison. Décidez du temps et du coût maximum que vous pouvez consacrer, et planifiez la manière dont vous continuerez.
Matériaux historiques et édition
Il s'agit d'une fonctionnalité spéciale sur les personnes basée sur des documents historiques accessibles au public. Les événements enregistrés dans l'histoire de l'entreprise et les discussions de YAMATO DENSHI sont enregistrés séparément. Les nouveaux entretiens avec les individus eux-mêmes et les conversations de YAMATO DENSHI ne sont pas reproduits.
- Bibliothèque nationale de la Diète "Shinjiro Torii"
- Suntory "123 ans d'histoire du groupe Suntory"
- Suntory "Histoire du 90e anniversaire du whisky"
- Newsletter de la distillerie Suntory "8 octobre 1937"
Date de confirmation des documents et images historiques : 11 octobre 2026
Source de la photo portrait
Shinjiro Torii, avant 1946. Photographe inconnu. Photo historique publiée sur Wikimedia Commons.
Photographe inconnu / Wikimedia Commons/Source de l'image / PD-Japan-oldphoto(Aucune modification du contenu des photos)
伝Interprétation de YAMATO DENSHI
Une conviction durable ne nécessite pas une méthode immuable.
Plus vous voulez continuer à travailler longtemps, plus vous devez avoir des critères pour démissionner et un temps pour reconsidérer votre décision. Cette histoire ne peut pas être transformée en une promesse que si vous continuez, vous réussirez certainement. Ce que je veux emprunter, c'est la valeur que je veux apporter à l'autre personne, et l'attitude consistant à affiner ma réponse à cette fin.