Pagbuo ng mga kita ng mga manggagawa sa modelo ng negosyo.
Si Ogura ay naging unang chairman ng Yamato Welfare Foundation noong 1993. Pagkatapos, binisita nila ang isang pasilidad kung saan nagtatrabaho ang mga taong may kapansanan at nalantad sa realidad ng mababang sahod. Noong 1996, nagsimulang magsagawa si Yamato ng mga seminar upang ihatid ang impormasyon ng pamamahala sa mga operator ng pasilidad, ayon sa kasaysayan ng kumpanya ng Yamato.[4]
Comyu ／ Wikimedia Commons ／ CC BY-SA 3.0
Sa Swan Bakery, na binuksan noong 1998, parehong may pananagutan ang mga taong may kapansanan at walang kapansanan sa pagmamanupaktura at paglilingkod sa mga customer, na may teknikal na patnubay mula sa Takaki Bakery at pagbibigay ng frozen bread dough. Sa halip na umasa lamang sa karanasan sa pamamahala, ang diskarteng ito ay pinagsama sa kadalubhasaan sa paggawa ng tinapay.[4]
Ang takkyubin at mga serbisyong welfare ay hindi maipaliwanag gamit ang parehong formula ng tagumpay. Ang bawat manggagawa ay nangangailangan ng iba't ibang suporta, at ang kita lamang ay hindi tumutukoy sa halaga ng suporta. Gayunpaman, bago iugnay ang mababang suweldo sa kakayahan lamang ng indibidwal, maaari nating pahalagahan ang pananaw ng muling pagsasaalang-alang sa presyo, channel ng pagbebenta, at proseso ng produkto.
Saan magbebenta, aling proseso ang maaari kong pangasiwaan, at anong mga eksperto ang maaaring magbigay?" Kung magbabago ang kumbinasyon ng trabaho, magbabago rin ang saklaw ng paglahok. Bilang karagdagan sa pagtukoy kung ang tao ay may mabuting hangarin, kinakailangan din na tiyakin ang mga kagustuhan ng tao at lumikha ng mga tiyak na kondisyon sa pagtatrabaho.
Ang kwento ni Masao Ogura ay may saloobin ng pag-iisip tungkol sa hindi napapansin na demand at kapangyarihan sa paggawa mula sa pananaw ng pagbuo ng isang negosyo. Gayunpaman, kung pipilitin natin ang mga manggagawa na labis na gawin ito upang maprotektahan ang sistemang nilikha natin, mawawala sa atin ang panimulang punto ng tanong. Higit pa sa kaginhawahan, sino ang susuporta sa amin at sino ang tatanggap ng mga benepisyo? Gusto kong tumingin doon at magpatuloy sa pagbabasa tungkol sa kasaysayan ng pamamahalang ito.
Pagbabalik nito sa aking sariling trabaho,
Isang bagay na dapat imbestigahan bukas.
Ipagpalagay ang isang grupo ng mga tao na nahihirapang gamitin ang kasalukuyang serbisyo. Alamin kung nasaan ang mga hadlang sa kung paano mag-order, presyo, paghahatid, at oras ng pagtugon, at magdisenyo ng maliliit na pagbabago na maaaring subukan, kabilang ang pasanin sa site.
Mga Pinagmulan at Sanggunian
- Yamato "Background ng kapanganakan ng TA-Q-BIN" 100th anniversary column
- Yamato Holdings "Kasaysayan
- Yamato "Taunang Ulat 2016"
- Yamato "Mga Kaisipan ni Masao Ogura sa Kapakanan"
Petsa ng pag-verify ng dokumento: Oktubre 15, 2026. Ang artikulong ito ay inedit batay sa mga pampublikong magagamit na makasaysayang materyales. Ang interpretasyon ng teksto at ang "Interpretasyon ng YAMATO DENSHI" ay mga pagsasaalang-alang batay sa mga makasaysayang katotohanan at hindi kinokopya ang mga pahayag o panloob na kaisipan ng tao.
伝Pagbibigay-kahulugan sa YAMATO DENSHI,
Ang pagtanggap ng responsibilidad ay nangangailangan ng paraan upang mapanatili ito.
Isalin ang pagnanais na suportahan sa mga channel ng pagbebenta, proseso, tungkulin, at kabayaran. Kapag ginagawa ito, hindi lamang namin sinusuri ang kahusayan kundi pati na rin ang mga kagustuhan ng tao at kinakailangang suporta. Ang layunin ng pagbabago ng system ay higit pa sa pagsasaayos ng mga numero upang mapabuti ang buhay ng mga user at manggagawa.