মেনুবন্ধ করুন
YAMATO DENSHI / WORLD EDITION
বাংলা
← গল্পের তালিকাসিদ্ধান্তের পিছনে / 05

একবারে একটি পার্সেল গ্রহণ করা হচ্ছে।
কিভাবে মাসাও ওগুরা এমন একটি পরিষেবার পুনর্বিবেচনা করেছিলেন যা অলাভজনক বলে মনে হয়েছিল।

প্রকাশিত প্রকাশক 大和伝志সম্পাদনার নীতি

একটি প্রতিশ্রুতি হিসাবে সুবিধা প্রকাশ করা যা সবাই বুঝতে পারে।

1975 সালে, TA-Q-BIN-এর জন্য উন্নয়ন নীতি ঘোষণা করা হয়েছিল, এবং তরুণদের সহ একটি দল এটিকে বাস্তবায়িত করার জন্য কাজ করেছিল৷ যখন এটি 20 জানুয়ারী, 1976-এ শুরু হয়েছিল, তখন এটি কান্টো অঞ্চলকে লক্ষ্য করে এবং দৈর্ঘ্য, প্রস্থ এবং উচ্চতায় 1 মিটারের মধ্যে থাকা, 10 কেজি পর্যন্ত ওজন এবং 500 ইয়েন দেওয়ার মতো শর্ত ছিল। এগুলি সূচনা শর্তাবলী এবং পরিষেবার বর্তমান শর্তাবলী নয়৷[1]

ওসাকা ডেলিভারি ম্যান একটি ট্রলিতে কার্ডবোর্ডের বাক্স বহন করছে
ওসাকায় একটি প্যাকেজ বহনকারী একজন ডেলিভারি ম্যান (2015 সালে তোলা ছবি)। প্রতিদিনের সংগ্রহ এবং বিতরণের মাধ্যমে ব্যবহারকারীদের প্রতিশ্রুতি বাস্তবায়িত হয়।
Azchael / Wikimedia Commons / CC BY 2.0

শর্তগুলি সংকুচিত করার ফলে গ্রহণকারী এবং অনুরোধকারীর মধ্যে সিদ্ধান্ত নেওয়া সহজ হয়৷ একটি সিস্টেমের অধীনে যেখানে সমস্ত প্যাকেজ পৃথক আলোচনার মাধ্যমে গৃহীত হয়, একটি উদ্ধৃতি পেতে আরও সময় লাগে এবং কিছু লোক পরিষেবাটি ব্যবহার করার আগে ছেড়ে দেয়। হ্যান্ডেল করা আইটেমগুলির পরিসর স্পষ্ট করে, একটি আইটেম অর্ডার করার কাজটি দৈনন্দিন জীবনের একটি অংশ হয়ে উঠতে সহজ হবে।

2016 সালের বার্ষিক প্রতিবেদনে TA-Q-BIN-এর উন্নয়ন নীতিগুলিকে ব্যবহারকারীর দৃষ্টিকোণ থেকে চিন্তাভাবনা করে, বিস্তৃত গ্রাহকদের লক্ষ্য করে এবং অভিন্ন পরিষেবা এবং খরচ হ্রাস উভয়ই অর্জনের জন্য তালিকাভুক্ত করা হয়েছে৷[3] নকশাটি ভদ্রতা এবং দক্ষতাকে আলাদা বিভাগে ছেড়ে দেওয়া অসম্ভব করে তুলেছে৷

কোম্পানির ইতিহাস অনুসারে, প্রিফেকচার স্তরে দেশব্যাপী নেটওয়ার্ক 1991 সালে সম্পন্ন হয়েছিল।[2] শুরু থেকে এটি একবারে সারা দেশে পৌঁছায়নি৷ একজন ব্যবহারকারীর জন্য, কিছু পাঠাতে সক্ষম হওয়া শুধুমাত্র সেই স্থানের উপর নয় যেখানে এটি গ্রহণ করা হয়, তবে প্রাপকের পক্ষের সিস্টেমের উপরও নির্ভর করে।

এখানে পরিষেবা শিল্পে গুণমানের অসুবিধা রয়েছে৷ এমনকি যদি যোগাযোগের প্রথম পয়েন্টটি সদয় হয়, যদি বাছাই, পরিবহন বা বিতরণের সময় প্রতিশ্রুতি হারিয়ে যায় তবে গ্রাহকের অভিজ্ঞতা ভাল হবে না। একটি নেটওয়ার্ক গড়ে তোলার কাজটি কেবল ঘাঁটির সংখ্যা বাড়ানো নয়, একই প্রতিশ্রুতি রাখতে বিভিন্ন স্থানে লোকেদের সক্ষম করাও।

ইয়ামাতো ডেনের ব্যাখ্যা করা

সামঞ্জস্যপূর্ণ পরিষেবার প্রতিশ্রুতি একটি পরিষেবা ব্যবহার করা সহজ করে তোলে।

প্রতিবার বিভিন্ন ফি, টার্গেট এবং অনুরোধ থাকে এমন পরিষেবাগুলি প্রথমবার ব্যবহারকারীদের জন্য ব্যবহার করা আরও কঠিন৷ প্রমিত হতে পারে এমন মান তৈরি করার সময়, কে ব্যতিক্রমের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেবে তাও নির্ধারণ করা প্রয়োজন। এটি নিশ্চিত করার একটি উপায় যে সুবিধা শুধুমাত্র সাইটে যারা আছে তাদের সদিচ্ছার উপর নির্ভর করে না।

উৎস ও তথ্যসূত্র