Вивчення того, що відбувається на фабриці пізно вночі.
Згідно з історією інституту, Магосабуро Охара та фізіолог Гіто Теруока відвідали прядильну фабрику Курасікі Манджу пізно ввечері в лютому 1920 року. Того літа дослідники залишилися в гуртожитку для робітників і вивчали умови праці, включаючи двозмінну систему. Інститут науки про працю Курасікі було засновано в липні 1921 року».[2]
tatushin ／ Wikimedia Commons ／ Public domain
Що важливо в цьому прогресі, так це те, що він не закінчився тим, що керівництво просто спостерігало за місцем і висловлювало свої враження. Експерти продовжують відвідувати поле, щоб дослідити взаємозв’язок між роботою та тілом. Усвідомлення проблеми Охарою було поєднано з методами дослідження Акішуна та ін.
Заводська бухгалтерська книга фіксує обсяг виробництва та витрати на матеріали. Однак кількість втоми, яка була витрачена на досягнення цього показника, не відображається таким же чином. Якщо невиміряний тягар розглядати як проблему терпіння або фізичної сили людини, керівництво може неправильно зрозуміти причину.
Інститут пояснює свою історію як спробу всебічно зрозуміти працю з боку людини.[4] Додайте ще одне запитання до точки зору, що лише виробниче обладнання підлягає вдосконаленню: умови, за яких люди можуть продовжувати працювати. Це також завдання зробити видимими витрати, які, як правило, залишаються за межами управління.
Звичайно, між компаніями, які підтримують дослідження, і дослідниками, які чесно представляють свої висновки, може виникнути напруга. Чи зможете ви прийняти результати, навіть якщо вони незручні для вашої компанії? Необхідно враховувати цінність інвестування грошей разом із ставленням до прийняття рішень, заснованих на власній зручності».
DENІнтерпретація ЯМАТО ДЕН
Дослідження тягарів, які не відображаються на малюнках.
Коли продуктивність підвищується, переконайтеся, що тягар втоми, відпочинку та переробки не перекладається на інше місце. Поєднуючи зворотній зв’язок із польових і спеціалізованих досліджень, ми можемо досягти тих областей, які потребують покращення, які неможливо побачити лише за результатами».