Μελετώντας τι συμβαίνει σε ένα εργοστάσιο αργά το βράδυ.
Σύμφωνα με την ιστορία του ινστιτούτου, ο Magosaburo Ohara και ο φυσιολόγος Gito Teruoka επισκέφτηκαν τον μύλο Manju του Kurashiki Spinning αργά το βράδυ τον Φεβρουάριο του 1920. Εκείνο το καλοκαίρι, οι ερευνητές έμειναν στον κοιτώνα των εργαζομένων και μελέτησαν συνθήκες εργασίας, συμπεριλαμβανομένου του συστήματος δύο βάρδιων.[2]
tatushin ／ Wikimedia Commons ／ Public domain
Αυτό που είναι σημαντικό για αυτήν την πρόοδο είναι ότι δεν τελείωσε με την απλή παρατήρηση της τοποθεσίας και την έκφραση των εντυπώσεων της διοίκησης. Οι ειδικοί συνεχίζουν να επισκέπτονται το πεδίο για να διερευνήσουν τη σχέση μεταξύ εργασίας και σώματος. Η επίγνωση του προβλήματος του Ohara συνδυάστηκε με τις ερευνητικές μεθόδους των Akishun et al.
Το καθολικό του εργοστασίου καταγράφει τον όγκο παραγωγής και το κόστος των υλικών. Ωστόσο, η κούραση που χρειάστηκε για την επίτευξη αυτού του αριθμού δεν αντικατοπτρίζεται με τον ίδιο τρόπο. Εάν τα μη μετρημένα βάρη αντιμετωπίζονται ως πρόβλημα υπομονής ή σωματικής δύναμης του ατόμου, η διοίκηση μπορεί να παρεξηγήσει την αιτία.
Το Ινστιτούτο εξηγεί την ιστορία του ως μια προσπάθεια ολοκληρωμένης κατανόησης της εργασίας από την ανθρώπινη πλευρά.[4] Προσθέστε μια άλλη ερώτηση στην άποψη ότι μόνο ο εξοπλισμός παραγωγής υπόκειται σε βελτίωση: οι συνθήκες υπό τις οποίες οι άνθρωποι μπορούν να συνεχίσουν να εργάζονται. Είναι επίσης δουλειά να γίνουν ορατές δαπάνες που τείνουν να μένουν εκτός διαχείρισης".
Φυσικά, μπορεί να υπάρξει ένταση μεταξύ των εταιρειών που υποστηρίζουν την έρευνα και των ερευνητών που παρουσιάζουν δίκαια τα ευρήματά τους. Θα μπορείτε να αποδεχτείτε ακόμη και αν τα αποτελέσματα δεν είναι βολικά για την εταιρεία σας; Η αξία της επένδυσης χρημάτων πρέπει να ληφθεί υπόψη μαζί με μια στάση να μην λαμβάνει κανείς αποφάσεις με βάση τη δική του ευκολία.
DENΕρμηνεία YAMATO DENSHI
Διερευνητικά βάρη που δεν εμφανίζονται στα στοιχεία.
Όταν αυξάνεται η παραγωγικότητα, βεβαιωθείτε ότι το βάρος της κούρασης, της ανάπαυσης και της επανάληψης εργασίας δεν μετατοπίζεται αλλού. Συνδυάζοντας τα σχόλια από το πεδίο και την εξειδικευμένη έρευνα, μπορούμε να φτάσουμε σε τομείς για βελτίωση που δεν μπορούν να φανούν μόνο από τα αποτελέσματα.