Перетворіть імпортне обладнання на унікальну технологію.
Згідно з поясненням Японського товариства інженерів-механіків, у 1953 році в процесі вдосконалення машини американського виробництва, представленої в 1950 році, вони розробили власний механізм для періодичної установки з’єднаних частин. Це перший патент YKK. Імпорт і самостійна розробка були тут не протилежними варіантами, а континуумом завдань».[2]

Cornischong at lb.wikipedia / Wikimedia Commons / CC BY-SA 3.0
У 1959 році народилася модель CM3, повністю розроблена власними силами, а в 1964 році почалося виробництво її наступника, моделі CM6. Академічне товариство вважає, що вдосконалене обладнання та інтегроване виробництво з матеріалів сприяли як якості, так і ціні. Основна увага була зосереджена на здатності не тільки швидко рухатися, але й повторюватися з тією ж якістю».[2]
Тут робота менеджера не може бути зведена до винайдення деталей машини. Потрібні інженери, які працюють над удосконаленнями, люди, які працюють з матеріалами, і персонал на місці, який перевіряє умови виробництва. Зближення окремих процесів означає не випускати з поля зору причини проблем у межах відділу».
Однак перенесення процесів у власне підприємство не створює автоматичної співпраці. Умови, які легко використовувати для матеріального відділу, можуть відрізнятися від умов, необхідних відділу обробки. Якщо ми не поділимося оцінкою кінцевого продукту та разом не побачимо, де відбуваються втрати, у компанії утворяться окремі стіни».
Справу Yoshida не слід розглядати виключно на основі розкішних можливостей. Ми переходимо від етапу освоєння придбаної технології до етапу розуміння того, як це працює, і зміни необхідних частин. Лише через це накопичення витрати на обладнання змінюються на решту дизайнерських можливостей.

DENІнтерпретація ЯМАТО ДЕН
Купівля машини повинна починати навчання, а не завершувати його
Якщо ви зафіксуєте дефекти після встановлення, час налаштування та причину зупинки, ви зможете побачити, що робити далі. Оцінюючи капіталовкладення, враховуйте не лише обсяг обробки, але й те, чи можна пояснити причину на місці.