Μετατροπή εισαγόμενων μηχανημάτων σε μοναδική τεχνολογία.
Σύμφωνα με μια εξήγηση της Ιαπωνικής Εταιρείας Μηχανολόγων Μηχανικών, το 1953, κατά τη διαδικασία βελτίωσης μιας μηχανής αμερικανικής κατασκευής που παρουσιάστηκε το 1950, ανέπτυξαν έναν εσωτερικό μηχανισμό για την κατά διαστήματα φύτευση εξαρτημάτων.[2]
Cornischong at lb.wikipedia ／ Wikimedia Commons ／ CC BY-SA 3.0
Το 1959 γεννήθηκε το μοντέλο CM3, πλήρως αναπτυγμένο εσωτερικά, και το 1964 ξεκίνησε η παραγωγή του διαδόχου του, του μοντέλου CM6. Η ακαδημαϊκή κοινωνία πιστώνει τα βελτιωμένα μηχανήματα και την ολοκληρωμένη κατασκευή από υλικά που συνεισέφεραν τόσο στην ποιότητα όσο και στην τιμή.[2]
Εδώ, η δουλειά ενός μάνατζερ δεν μπορεί να περιοριστεί στην επινόηση των λεπτομερειών ενός μηχανήματος μόνο. Απαιτούνται μηχανικοί που εργάζονται για βελτιώσεις, άνθρωποι που χειρίζονται υλικά και επιτόπιο προσωπικό που ελέγχει τις συνθήκες κατασκευής. Η προσέγγιση των επιμέρους διαδικασιών έχει το νόημα να μην ξεχνάμε τις αιτίες των προβλημάτων εντός των ορίων του τμήματος. ".
Ωστόσο, η εισαγωγή διεργασιών στο εσωτερικό δεν δημιουργεί αυτόματα συνεργασία. Οι συνθήκες που είναι εύκολες στη χρήση του τμήματος υλικών ενδέχεται να διαφέρουν από τις συνθήκες που απαιτούνται από το τμήμα επεξεργασίας. Αν δεν μοιραστούμε την αξιολόγηση του τελικού προϊόντος και δούμε μαζί πού προκύπτουν οι απώλειες, θα δημιουργηθούν ξεχωριστοί τοίχοι στην εταιρεία.
Η περίπτωση του Yoshida δεν πρέπει να διαβάζεται αποκλειστικά με βάση τις πολυτελείς εγκαταστάσεις. Περνάμε από το στάδιο της κυριαρχίας της αγορασμένης τεχνολογίας στο στάδιο της κατανόησης του τρόπου λειτουργίας της και της αλλαγής των απαραίτητων εξαρτημάτων. Μόνο μέσω αυτής της συσσώρευσης η δαπάνη για εξοπλισμό μετατρέπεται στην εναπομένουσα ικανότητα σχεδιασμού.
DENΕρμηνεία YAMATO DENSHI
Η αγορά ενός μηχανήματος θα πρέπει να ξεκινά τη μάθηση και όχι να την τελειώνει.
Εάν καταγράψετε τα ελαττώματα μετά την εγκατάσταση, το χρόνο προσαρμογής και τον λόγο της διακοπής, θα μπορείτε να δείτε πού να αλλάξετε στη συνέχεια. Κατά την αξιολόγηση της επένδυσης κεφαλαίου, λάβετε υπόψη όχι μόνο τον όγκο επεξεργασίας αλλά και εάν η αιτία μπορεί να εξηγηθεί στον ιστότοπο.