Mengubah jentera import menjadi teknologi unik.
Menurut penjelasan oleh Persatuan Jurutera Mekanikal Jepun, pada tahun 1953, dalam proses penambahbaikan mesin buatan Amerika yang diperkenalkan pada tahun 1950, mereka membangunkan mekanisme dalaman untuk secara berselang-seli menanam bahagian yang saling mengunci. Ini adalah paten pertama YKK. Mengimport dan pembangunan bebas bukanlah pilihan yang berterusan, ", di sini.[2]
Cornischong at lb.wikipedia ／ Wikimedia Commons ／ CC BY-SA 3.0
Pada tahun 1959, model CM3, yang dibangunkan sepenuhnya secara dalaman, telah dilahirkan, dan pada tahun 1964 pengeluaran penggantinya, model CM6, bermula. Masyarakat akademik menghargai jentera yang dipertingkatkan dan pembuatan bersepadu daripada bahan dengan menyumbang kepada kedua-dua kualiti dan harga. Tumpuan adalah pada keupayaan untuk bukan sahaja bergerak dengan pantas, tetapi juga berulang dengan kualiti yang sama.[2]
Di sini, tugas pengurus tidak boleh dikurangkan kepada mencipta butiran mesin semata-mata. Jurutera yang bekerja pada penambahbaikan, orang yang mengendalikan bahan dan kakitangan di tapak yang menyemak keadaan pembuatan diperlukan. Merapatkan proses individu mempunyai makna tidak melupakan punca masalah dalam sempadan jabatan.
Walau bagaimanapun, membawa proses dalaman tidak mewujudkan kerjasama secara automatik. Syarat yang mudah digunakan oleh jabatan bahan mungkin berbeza daripada syarat yang diperlukan oleh jabatan pemprosesan. Melainkan kita berkongsi penilaian produk akhir dan melihat bersama-sama di mana kerugian berlaku, dinding yang berasingan akan terbentuk dalam syarikat.
Kes Yoshida tidak seharusnya dibaca semata-mata berdasarkan kemudahan mewah. Kami beralih dari peringkat menguasai teknologi yang dibeli ke peringkat memahami cara ia berfungsi dan menukar bahagian yang diperlukan. Hanya melalui pengumpulan ini perbelanjaan peralatan berubah kepada keupayaan reka bentuk yang tinggal.
伝Mentafsir YAMATO DENSHI,
Membeli mesin harus memulakan pembelajaran, bukan menamatkannya.
Jika anda merekodkan kecacatan selepas pemasangan, masa pelarasan dan sebab pemberhentian, anda akan dapat melihat tempat untuk menukar seterusnya. Apabila menilai pelaburan modal, pertimbangkan bukan sahaja jumlah pemprosesan tetapi juga sama ada puncanya boleh dijelaskan di tapak.