خسارة العمل والحفاظ على الأشخاص: كيف ابتكر سازو إديميتسو عملاً لبداية جديدة.

ليس من الضروري أن يصبح الجسر المؤقت هو هدف العمل.

تم تعيين شركة Idemitsu كموزع رئيسي للنفط في عام 1949 وأكملت مصفاة توكوياما في عام 1957.^[4] الوظيفة التي وجدتها بعد الحرب والعمل الذي طورته لاحقًا لم يكونا نفس الشيء. واستمرت التغييرات.

من السهل التعلق بالأساليب التي كانت مفيدة خلال الأوقات الصعبة. ومع ذلك، فإن الاستمرار حتى عندما تتغير الظروف لا يحمي الأشخاص دائمًا. عندما تتذكر سبب البدء، يمكن أن يصبح قرار الانتهاء خيارًا يتوافق مع هدفك الأصلي.

لا يمكن لبداية Idemitsu الجديدة أن تكون طريقة تؤدي إلى نفس النتائج للجميع. ظروف العصر والعلاقات بين الناس مختلفة. ومع ذلك، يمكننا أن نرث موقف عدم التفكير في أنه عند فقدان الوظيفة، يتم فقدان قيمة الفرد أيضًا.

حتى بعد 300 عام من الآن، ستكون هناك وظائف ستختفي ووظائف سيتم إنشاؤها. أولئك الذين يعبرون الفجوة لا يحتاجون فقط إلى ألقابهم السابقة. إنها الحكمة أن تعيد النظر في القوة التي تراكمت لديك أنت وأصدقاؤك في الكلمات التي ستكون مفيدة في المرة القادمة.