Konosuke Matsushita | Nascido em 27 de novembro de 1894 (Meiji 27)
Recurso especial sobre pessoas baseado em materiais históricos públicos - 3 páginas no total
As vendas estão caindo. Isso significa cortar a força de trabalho?
Produtos invendáveis estão enchendo o armazém. Mesmo que a produção pare, o pagamento de salários não vai parar. Se você fosse proprietário de uma empresa, por onde começaria?
No final de 1929, a Matsushita Electric estava em meio a esse difícil problema. De acordo com o histórico da empresa, as vendas em novembro caíram mais da metade e os executivos propuseram reduzir o número de funcionários pela metade. Konosuke Matsushita, que estava em sua cama de hospital, escolheu uma combinação diferente. Cortar a produção pela metade. Os funcionários não serão demitidos. Os salários diários são pagos integralmente.[3]
Os produtos pararam de ser vendidos. No entanto, a forma proposta de cortar custos era demitir as pessoas que os fabricavam. Deveriam ser tratados como o mesmo problema? A escolha de Konosuke nos deixa com essa questão.
Konosuke nasceu em Wakayama em 1894 e foi para Osaka para aprender ainda jovem. Em 1918, ele fundou a Matsushita Electric Appliance Manufacturing Company.[1][2] Onze anos se passaram desde nosso pequeno começo. À medida que o negócio cresceu, as decisões de uma pessoa foram capazes de afetar a vida de muitas pessoas.
Mas apenas uma promessa de pagar seu salário não o ajudará a passar o inverno. O que devo fazer com o meio dia que não ganho mais? É daí que vem o verdadeiro destaque desta história.
DENInterpretando YAMATO DENSHI
Manter a força de trabalho — e planejar como fazê-la funcionar.
Há mais neste episódio do que um líder que valoriza as pessoas. Um compromisso de proteger empregos não traz, por si só, dinheiro. O que importa é que a Matsushita primeiro decidiu o que preservar, depois mudou a alocação de trabalho para apoiar esse compromisso. A dificuldade estava em transformar a compaixão em uma forma prática de manter a empresa funcionando.