Коносуке Мацусіта | Народився 27 листопада 1894 (Мейдзі 27)
Особливості про людей на основі публічних історичних матеріалів - всього 3 сторінки
Продажі падають. Чи означає це скорочення робочої сили?
Непридатна для продажу продукція заповнює склад. Навіть якщо виробництво зупиниться, виплати зарплати не припиняться. Якби ви були власником бізнесу, з чого б ви почали?
Наприкінці 1929 року Matsushita Electric опинилася в центрі цієї складної проблеми. Згідно з історією компанії, продажі в листопаді впали більш ніж наполовину, і керівники запропонували скоротити кількість співробітників наполовину. Коносуке Мацусіта, який лежав на лікарняному ліжку, вибрав іншу комбінацію. Скоротіть виробництво наполовину. Співробітників не звільнятимуть. Денна заробітна плата виплачується в повному обсязі».[3]
Продукція припинилася. Проте запропонований спосіб скоротити витрати полягав у звільненні людей, які їх виготовили. Чи слід розглядати їх як ту саму проблему? Вибір Коносуке залишає перед нами це питання.
Коносуке народився у Вакаямі в 1894 році та в молодому віці поїхав на навчання до Осаки. У 1918 році він заснував компанію Matsushita Electric Appliance Manufacturing Company».[1][2] Минуло одинадцять років з моменту нашого маленького старту. Оскільки бізнес зростав, рішення однієї людини змогли вплинути на життя багатьох людей.
Але одна лише обіцянка виплатити зарплату не допоможе вам пережити зиму. Що мені робити з половиною робочого дня, яку я більше не маю? Ось де справжня суть цієї історії
DENІнтерпретація ЯМАТО ДЕН
Збереження робочої сили та планування того, як змусити її працювати.
У цьому епізоді є щось більше, ніж лідер, який цінував людей. Зобов’язання щодо захисту робочих місць само по собі не приносить грошей. Важливо те, що Мацусіта спочатку вирішив, що зберегти, а потім змінив розподіл роботи, щоб підтримати це зобов’язання. Складність полягала в тому, щоб перетворити співчуття на практичний спосіб підтримувати роботу компанії».